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做股權(quán)激勵,一定要避免重利輕義线罕、導(dǎo)向錯位俩檬。利,是指利益;義,是指一種精神追求。過多地重視利益,而忽視對精神的追求,就會誘使員工變成唯利是圖的人纲熏。企業(yè)進行股權(quán)激勵,如果目標(biāo)僅僅...

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格局決定結(jié)局 中國改革開放已30多年,但與過去相比,很多企業(yè)家的管理能力不僅沒有得到提升,反而退化了妆丘。早在10多年以前,我們的股權(quán)激勵機制就用得非常好,甚至爐火純青,到了今天...

撿書先生說

兒子勺拣，明天就是你的婚禮了。 老爸丑話說前面鱼填，明天開始药有，我們可能就是兩家人了，我和你媽不需要你的照顧，你這輩子最重要的事就是好好照顧明天和你結(jié)婚的那個姑娘愤惰。 我這一輩子雖然不算...

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有的老板可能會認為,只有大企業(yè)才需要做股權(quán)激勵,其實不然,小企業(yè)也需要做股權(quán)激勵苇经。“既然不能給子別人現(xiàn)在,就要給子別人希望與未來!”企業(yè)越小,越要進行股權(quán)激勵,因為和大企業(yè)相...

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股權(quán)激勵的四維模式是華一世紀企業(yè)顧問團隊在總結(jié)大量股權(quán)激勵咨詢項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同類型奠旺、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點和需求,獨創(chuàng)的股權(quán)激勵設(shè)計和實施控制模型蜘澜。針對不同企業(yè)現(xiàn)狀...