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股權激勵并非只為上市
做股權激勵,一定要避免重利輕義潭袱、導向錯位海蔽。利,是指利益;義,是指一種精神追求怒坯。過多地重視利益,而忽視對精神的追求,就會誘使員工變成唯利是圖的人蝗罗。...
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中小企業(yè)更要做股權激勵2
格局決定結局 中國改革開放已30多年,但與過去相比,很多企業(yè)家的管理能力不僅沒有得到提升,反而退化了矾兜。早在10多年以前,我們的股權激勵機制就用得...
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中小企業(yè)更要做股權激勵1
有的老板可能會認為,只有大企業(yè)才需要做股權激勵,其實不然,小企業(yè)也需要做股權激勵峡谊∏匦В“既然不能給子別人現(xiàn)在,就要給子別人希望與未來!”企業(yè)越小,越...
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揭開股權激勵的面紗股權激勵,就是使員工通過獲得公司股權的形式,享有一定的經(jīng)濟權利能夠以股東的身份參與企業(yè)決策抱究、分享利潤恢氯、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服...
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股權激勵的四維模式
股權激勵的四維模式是華一世紀企業(yè)顧問團隊在總結大量股權激勵咨詢項目經(jīng)驗的基礎上,結合不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)特點和需求,獨創(chuàng)的股權激勵設計和...
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公司做強做大的必備工具鼓寺，股權激勵的作用隨著公司股權的日益分散和管理技術的日益復雜化,世界各國的大小公司為了合理勋拟、高效地激勵公司員工,創(chuàng)新激勵方式,紛紛推行了各種各樣的股權激勵機制。 ...