淅淅瀝瀝的周末雨夜计盒，來說幾個小故事 在有效管理者的第三章霹崎，有一個畢業(yè)于哈佛大學蕾各，曾四次獲得普利策獎的羅伯特.舍伍德，他本可憑借《魂斷藍橋》袱箱、《蝴...

春雷陣陣驚山城遏乔，春雨瀟瀟潤萬物。清明時節(jié)緬懷先人犯眠、祭祀祖宗按灶、賢善人格，聽雨筐咧、品茶鸯旁、閱讀、思考量蕊，我能為管理教育做一點點什么貢獻呢 如果說時間像一面...

今天我們的分享從三個石匠的故事開始铺罢，其出自德魯克先生經(jīng)典著作《管理的實踐》 有人在一個工地上看到三個石匠，便上前問他們在做什么残炮。第一個石匠說：“...

組織中第四種浪費時間的原因是信息功能不良和表達方式不當韭赘。我們要了解信息不等于事實，且不同于數(shù)據(jù)势就。數(shù)據(jù)是比較客觀的數(shù)字泉瞻；而信息是包含了主觀判斷和通...

組織中第三個浪費時間的原因是組織不健全或說組織設(shè)計不良，表現(xiàn)為會議太多苞冯。想一想健全的組織是什么樣子的呢袖牙？或許我們很難描述，但不健全的組織舅锄，我們馬...

審視組織的時間鞭达，在【有效管理者】原著中，造成組織時間浪費的第二個因素是人浮于事。坊間常常聽說畴蹭，現(xiàn)在的人力成本那么高坦仍，我們都是一個蘿卜一個坑，或一...

前面我們聊到了如何診斷自己的時間來管理好時間叨襟，今天我們來審視組織的時間繁扎，如何節(jié)約團隊的時間 德先生的原著中談到許多時間的浪費是由于管理不善和機構(gòu)...

元宵節(jié)，恰逢周五芹啥。您一天的時間是怎么耗用的呢锻离？若我們做了時間的記錄铺峭，可以看看和審視墓怀，我們完成了自己的要事了嗎？對組織和他人有貢獻嗎卫键？對顧客有成果...

關(guān)于時間這個特殊的資源傀履，德先生在原著開篇就談到管理者的時間容易屬于別人而不是自己±蚵基于在組織中的角色钓账，職位越高，組織對他（她）的時間要求越大絮宁，常...