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2019年時(shí)間已經(jīng)過(guò)了一半胧奔,很快7月將要過(guò)去逊移,8月就要到來(lái)了,可以說(shuō)第三季度的時(shí)間過(guò)了一半龙填,你今年年初定下的目標(biāo)完成了多少胳泉?你能真實(shí)地面對(duì)自己的內(nèi)心,將目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距找出來(lái)...
對(duì)于中層管理者來(lái)說(shuō),3成的精力用來(lái)鉆研管理方法暇番、管理心得和技術(shù)變化的趨勢(shì)嗤放,7分精力用來(lái)當(dāng)將軍打仗——通過(guò)練兵和精巧的排兵布陣,帶領(lǐng)下屬達(dá)成目標(biāo)壁酬,在這個(gè)通往目標(biāo)的過(guò)程上次酌,輔導(dǎo)下...
今天岳服,終于整理完成了埃里克森教練之箭的模型,順便瀏覽了之前的做過(guò)的幾個(gè)模型對(duì)比希俩。 那讓我們一起來(lái)簡(jiǎn)單了解下各個(gè)模型吊宋,若有偏頗之處得到您的糾正,當(dāng)感激不盡颜武。 GROW模型:績(jī)效...
很多人都知道那句“授之以魚(yú)不如授之以漁,第一個(gè)魚(yú)是一條魚(yú)的魚(yú)鳞上,預(yù)示著結(jié)果和答案这吻;第二個(gè)漁是漁翁的魚(yú),預(yù)示著方法篙议。但說(shuō)者眾多唾糯,踐行者卻是少有,因?yàn)槿狈?dòng)力鬼贱。 從員工角度來(lái)說(shuō)移怯,在...
情景領(lǐng)導(dǎo)力D1到D4
在職場(chǎng)里,你是如何輔導(dǎo)下屬的?他值得被輔導(dǎo)嗎腿堤?在職場(chǎng)里阀坏,當(dāng)你帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,你是如何帶這支團(tuán)隊(duì)呢笆檀?當(dāng)團(tuán)隊(duì)里有成員做事總是一般忌堂,或者團(tuán)隊(duì)里有人不是很想做事時(shí),你會(huì)怎么做酗洒?對(duì)于一些下屬士修,我們一定要去輔助指導(dǎo)嗎?我們又該當(dāng)如何做...
看到一個(gè)故事:老公追我時(shí)做了很多感動(dòng)的事矩桂,我也是真的愛(ài)他沸移,所以結(jié)婚了。他對(duì)我很好侄榴,逢年過(guò)節(jié)買(mǎi)東西不含糊雹锣,在外場(chǎng)能說(shuō)會(huì)道,但在愛(ài)情上一竅不通牲蜀。新婚第二天笆制,我倆坐在沙發(fā)上看電視绅这,...
1.不要在床上玩手機(jī)饮笛! 床上玩手機(jī)會(huì)導(dǎo)致拖延癥,浪費(fèi)很多時(shí)間论熙! 2.學(xué)會(huì)定計(jì)劃 每天工作都非常努力福青,但是一天下來(lái)卻沒(méi)什么收獲,這就是忽視了計(jì)劃的重要性。工作開(kāi)始前无午,可以定制個(gè)...