郭靈琳

一、學會傾聽不容易 1兢哭、解讀繁體字：“聽” 一個人要做到良好的傾聽领舰，需要有耳朵，需要用心迟螺，還有眼睛（目）冲秽，善于傾聽的人才能夠當領導，是為王矩父。 2锉桑、Good Listener是...

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設定目標可以將經(jīng)理的期望和員工的期望保持一致，是績效回顧的依據(jù)窍株，同時也可以為工作的調(diào)整和學習的提升提供依據(jù)民轴，為個人的滿意和贊譽提供基準攻柠。 尋找亮點，是一種解決資源匱乏問題的突...

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領導者的核心在于營造氛圍后裸，領導者給下屬營造什么樣的氛圍瑰钮，下屬就會采取什么樣的行動。 管理者角色分為三層微驶，從下到上分別是：執(zhí)行浪谴、管理和領導。這是我們每個人身上的角色因苹，初級管理者...

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管理者是指能夠通過別人來完成工作的人苟耻。 管理者要過的一個非常重要的關口，就是你要眼睜睜的地看著員工犯錯容燕，然后能夠忍住不說梁呈，這是非常難的。 管理者的正確做法就是應該是拿出大量的...

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溝通視窗原理是一種“自我意識的發(fā)現(xiàn)--反饋模型”蘸秘，最初是由喬瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)在20世紀50年代提出官卡，根據(jù):“自己知道--自己不知”和“他人知道--他人...

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和員工關系的最好定位是：通過打造一致性和員工達成共同成長的聯(lián)盟關系。 讓員工自愿上班醋虏，是從人力資源招聘的時候就開始的寻咒。 稻盛和夫把人分為自燃型、點燃型和阻燃型三類颈嚼。自燃型的人...

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中國古代的哲學的用人方法是挑人的策略，能人文化阻课。 執(zhí)行力是一個偽概念叫挟，是很多教授編出來騙人的。 東方認為領導力是天生的限煞，不可復制的抹恳，是一種依靠能人的文化。西方認為領導力是可以...