未來將屬于思維獨特、與眾不同的人期揪。重視右腦技能：設計感舵匾、故事感、交響力帆竹、共情力沟使、娛樂感愚争、意義感孝偎。 大腦衛(wèi)星云圖：人類的確有兩個大腦访敌。 對右腦的誤...

努力卻一事無成，原因：低估時間衣盾；分散精力 重要的事情放前面寺旺，一次只做好一件事。 提前預估時間势决，把所有發(fā)生的情況考慮在內阻塑。 為什么要集中精力？①時...

卓有成效的管理者要懂得用人所長果复，怎么做才算用人所長陈莽？1.對他的工作績效提出要求。2.設立組織，避免下屬的弱點影響工作传透。 衡量員工成就：貢獻耘沼、績效...

管理者要承諾對組織有貢獻极颓。 是否對組織有貢獻體現(xiàn)在三方面： 1.工作成果 2.確立組織的價值觀 3.培養(yǎng)和挖掘人才 重視貢獻是有效性的關鍵朱盐，有效...

改變：做卓有成效的管理者。 現(xiàn)狀：管理者工作內容不再單一菠隆。 對策：先管理好自己兵琳。 書中提到的管理者泛指：1.經理人 2.知識工作者 3.專業(yè)...