劉大仁999

今天梳理了一些關(guān)于阿里的信息岔霸，讓老鐵們更進(jìn)一步了解阿里到底是一個什么樣的公司？ 在中國企業(yè)家里俯渤，誰最為國人操心呆细？如果說馬云排第二，那恐怕沒人敢排第一了吧八匠。 底特律舉行的美國中...

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圍繞一本書絮爷，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏，輸出讀書筆記梨树。此文為文章的第八部分坑夯。 八、建團(tuán)隊：帶團(tuán)隊就是帶人心 阿里有句話叫作“一面旗抡四、一塊鐵柜蜈、一個家”： 一面旗就是指共同的方向和目標(biāo)，...

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圍繞一本書指巡，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏淑履，輸出讀書筆記。此文為文章的第九部分藻雪。 九秘噪、煉文化：業(yè)務(wù)管理的最高境界 優(yōu)秀和卓越的差距就在于公司有沒有自己的價值觀念，有沒有自己的信仰阔涉，也就是...

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圍繞一本書，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏瑰排，輸出讀書筆記贯要。此文為文章的第六部分。 六椭住、出業(yè)績：如何正確追過程崇渗、拿結(jié)果 業(yè)務(wù)黃金法則的一條：好的結(jié)果=好的過程 想拿到好結(jié)果，必須學(xué)會追過程...

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圍繞一本書京郑，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏宅广，輸出讀書筆記。此文為文章的第七部分些举。 七跟狱、育強將：打破業(yè)務(wù)增長的邊界 從如何輔導(dǎo)員工、如何激活老員工户魏、怎樣培養(yǎng)接班人驶臊，以及制定用人制度等方面為...

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圍繞一本書，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏叼丑，輸出讀書筆記关翎。此文為文章的第五部分。 五鸠信、做激勵：讓員工從被迫執(zhí)行到主動行動 在執(zhí)行的時候很“佛系”的原因 一是員工沒有正確理解目標(biāo) 二是員工...

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圍繞一本書纵寝，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏，輸出讀書筆記星立。此文為文章的第四部分爽茴。 四、選人才：管理最大的浪費是在錯誤的人身上花時間 從人才勝任力模型開始贞铣，從內(nèi)部盤點闹啦、面試中的人才甄選和新...

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圍繞一本書辕坝，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏窍奋，輸出讀書筆記。此文為文章的第三部分酱畅。 三琳袄、搭班子：組織架構(gòu)夠敏捷，業(yè)務(wù)才能跑得快 組織架構(gòu)需要體系化建設(shè)纺酸，有很多細(xì)節(jié)和方法 01 符合業(yè)務(wù)的組...

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兩天的13+1體系學(xué)習(xí)結(jié)束了窖逗。這個13+1個模塊分為四層。 第一層包括使命餐蔬、愿景以及價值觀碎紊，這些是精神層面的東西佑附。這是一個企業(yè)的屋頂，決定了企業(yè)的高度仗考。 第二層是商業(yè)層面音同，包...

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圍繞一本書秃嗜，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏权均，輸出讀書筆記。 二锅锨、定目標(biāo)：方向和策略對了叽赊，路才好走 目標(biāo)是企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行的起點，定好目標(biāo)是所有管理者的基本功 問題： 1）在實際業(yè)務(wù)中很多管理...

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圍繞一本書必搞，按照內(nèi)容和閱讀節(jié)奏必指，輸出讀書筆記。 一恕洲、學(xué)心法：管理者必備的素養(yǎng) 思維導(dǎo)圖 管理是通過別人拿結(jié)果 管理方式的改變首先要從改變認(rèn)知開始取劫，團(tuán)隊管理者必須意識到的三個思...