什么是戰(zhàn)略 所謂戰(zhàn)略,就是我們?cè)诿媾R關(guān)鍵階段的重大抉擇時(shí)甩苛,如何做正確的事以及正確的做事。 “做正確的事”是眼界高低的問(wèn)題俏站,“正確的做事”是態(tài)度和能力的問(wèn)題浪藻。結(jié)合自己這一年多的...
什么是戰(zhàn)略 所謂戰(zhàn)略,就是我們?cè)诿媾R關(guān)鍵階段的重大抉擇時(shí)甩苛,如何做正確的事以及正確的做事。 “做正確的事”是眼界高低的問(wèn)題俏站,“正確的做事”是態(tài)度和能力的問(wèn)題浪藻。結(jié)合自己這一年多的...
別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量乾翔,科技創(chuàng)新的星辰大海爱葵、未來(lái)的無(wú)限可能性,其實(shí)更令人心潮澎湃反浓。對(duì)于中國(guó)的數(shù)字平臺(tái)來(lái)說(shuō)萌丈,逐草而居、尚武好斗的游牧文明時(shí)代正在接近尾聲雷则,而安土重遷...
得到的李翔推出了一個(gè)系列叢書《翔談》腊凶,第一本寫的就是鏈家的創(chuàng)始人左暉,感覺(jué)左暉不是那么的了不起,當(dāng)時(shí)還覺(jué)得挺納悶的钧萍,為什么第一本寫的是他褐缠。 2022年得到的跨年演講上講了一個(gè)...
1挖炬,學(xué)習(xí)plc編程,以西門子s7-200為主状婶; 2意敛,堅(jiān)持學(xué)習(xí)得到,至少完成不需額外花錢的所有挑戰(zhàn)膛虫; 3草姻,看完手頭的紙質(zhì)書: ①《翔談_左暉》2022年2月22完成閱讀、 ...
烏飛兔走稍刀,一轉(zhuǎn)眼已然到了歲末撩独,翻出2021的計(jì)劃,這個(gè)KPI巨差無(wú)比账月。 1.2020年的實(shí)務(wù)和案例如果仍有沒(méi)過(guò)的科目综膀,則一消備考仍舊是2021的重中之重; 【2020通過(guò)】因...
@長(zhǎng)安_4372 哈哈局齿,主要是小時(shí)候沒(méi)有條件做實(shí)驗(yàn)剧劝,閑來(lái)無(wú)事就想試一下
漫談LNG裝置中控室抗爆改造問(wèn)題近些年隨石化、化工裝置安全事故頻發(fā)引發(fā)了人們對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注抓歼,其中石油化工裝置中控制室抗爆問(wèn)題近年來(lái)格外引人注目讥此。如《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》中提出“涉及甲乙...
在excel內(nèi)容很多是取胎,我們常常會(huì)用到格式刷和填充命令,但是在一些條件下有些受限,比如: 問(wèn)題一:在篩選狀態(tài)下闻蛀,格式刷多行內(nèi)容會(huì)覆蓋隱藏行 問(wèn)題二:在篩選狀態(tài)下匪傍,復(fù)制出來(lái)的內(nèi)...
之前一想起加藥我都會(huì)想到計(jì)量泵,但是在其他工廠參觀的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這種加藥裝置太簡(jiǎn)單了觉痛,現(xiàn)場(chǎng)不需要額外的動(dòng)力和設(shè)備役衡,相當(dāng)于只是在循環(huán)泵的進(jìn)出口之間增加了一套閥組就能輕松實(shí)現(xiàn)加藥。...
近些年隨石化薪棒、化工裝置安全事故頻發(fā)引發(fā)了人們對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注手蝎,其中石油化工裝置中控制室抗爆問(wèn)題近年來(lái)格外引人注目。如《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》中提出“涉及甲乙...
今天我寶寶快要放學(xué)了 俐芯,我就說(shuō):“我要第一個(gè)接到抱抱棵介!”于是我們就去接董抱抱 ,因?yàn)橄氲谝粋€(gè)接到他 所以我跑的比兔子還要快 吧史,沖進(jìn)了他的學(xué)校 還果真是第一個(gè)接到他的呢 邮辽!
今天是什么日子 起床:6:00 就寢:23:30 天氣:晴 心情:很美好 紀(jì)念日:早起40天 任務(wù)清單 昨日完成的任務(wù),最重要的三件事: 1贸营、聽李笑來(lái)《微信視頻號(hào)研究》 2吨述、...
1揣云、禮物選擇 在農(nóng)村,大人們可能會(huì)計(jì)較禮物的價(jià)值冰啃。所以你要送的禮物和對(duì)方給回的禮物價(jià)值不要相差太大邓夕。 對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)來(lái)說(shuō),市面上的超市一般就會(huì)推出過(guò)年送禮的不同等級(jí)的爆品阎毅。在...
最近看《華為經(jīng)濟(jì)學(xué)》翎迁,里面提到“員工資本主義”,華為通過(guò)全員持股將員工創(chuàng)造出來(lái)的剩余價(jià)值再反哺給員工净薛,而不是被資本家獲取汪榔,從而更大限度的激發(fā)了員工的積極性。 華為不是排斥資本...