自序 像ABC一樣容易 33個(gè)“符號(hào)”。 我們可以類比為“字母表”夭委。 利用33個(gè)符號(hào)伶选，我們創(chuàng)造比PPT寡喝，或狀態(tài)報(bào)告等更好地溝通效果参咙。 可以創(chuàng)建自己的“字符表”表蝙，使溝通更為豐富...
IP屬地：湖南
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《釋放性結(jié)構(gòu)》讀書筆記
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Just do it ??
《看板方法》的入門學(xué)習(xí)收獲
在實(shí)際工作中壹将，敏捷和敏捷方法相關(guān)的分享和實(shí)踐非常的多嗤攻，但是對(duì)于看板，我之前一直沒有相關(guān)的學(xué)習(xí)和深入交流诽俯，僅停留在對(duì)這個(gè)詞字面的理解和一些其他人分享的看板案例圖片中妇菱。很慶幸自己...
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敏捷領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)<br>Toastmaster D88演講冠軍<br>
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敏捷教練的四項(xiàng)修煉
在轉(zhuǎn)型變革的過程中，我們會(huì)接觸一個(gè)重要的話題诸迟，就是怎么樣能夠讓敏捷轉(zhuǎn)型或類似的變革行為持續(xù)下去茸炒。很多做敏捷的同學(xué)都會(huì)被客戶這樣問愕乎，如果外部教練進(jìn)來之后，把團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)的很好壁公，突然...
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團(tuán)隊(duì)教練的反饋視角：某生物技術(shù)外企愿景重塑工作坊小結(jié)
上周有幸作為助教團(tuán)團(tuán)長紊册，又參與了一期團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目比肄，客戶是某外資生物技術(shù)企業(yè)。詳細(xì)的工作坊過程解構(gòu)后續(xù)會(huì)匯總發(fā)出囊陡、并在案例直播中剖析芳绩，此處暫且不表。 在這個(gè)客戶的項(xiàng)目上撞反，助教們...
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LeSS三天的學(xué)習(xí)，復(fù)盤與感悟周四丁稀、周五吼拥、周六三天LeSS的學(xué)習(xí)，提前請(qǐng)好假线衫，做好充足的準(zhǔn)備凿可，開始LeSS學(xué)習(xí)之旅。三天的學(xué)習(xí)收獲頗多授账。雖然提前買了Large Scale Scrum的書但是但是理解并不深...
