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  • 心得分享:05如何營造氛圍

    領(lǐng)導(dǎo)者給下屬營造什么樣的氛圍,下屬就會采取什么樣的行動。 崔永元營造一種什么都要比別人強(qiáng)的氛圍,做什么都要做第一。 海底撈給員工營造服務(wù)周道的氛...

  • 打卡分享:04管理者角色

    管理者是指能夠通過別人來完成工作的人牵现。 管理者要過的一個非常重要的關(guān)口,就是你要眼睜睜的地看著員工犯錯,然后能夠忍住不說硫麻,這是非常難的。 管理者...

  • 打卡分享:03溝通視窗

    根據(jù):“自己知道--自己不知”和“他人知道--他人不知”這兩個維度樊卓,可以把窗子分為四個象限:公開象限拿愧、隱私象限、盲點(diǎn)象限简识、潛能象限赶掖。 公開象限是...

  • 打卡分享:02如何處理員工關(guān)系

    讓員工自愿上班感猛,可以參考谷歌從人力資源招聘的時候就開始的。 把人分為自燃型奢赂、點(diǎn)燃型和阻燃型三類陪白。我們需要的是點(diǎn)燃他。 管理員工的期望值膳灶,人力資源...

  • 打卡分享:01什么是領(lǐng)導(dǎo)力

    中國古代的哲學(xué)的用人方法是挑人的策略咱士,能人文化。 通過學(xué)習(xí)轧钓,明白執(zhí)行力是一個偽概念序厉,是很多教授編出來騙人的。其實(shí)執(zhí)行力就等于領(lǐng)導(dǎo)力毕箍。 以前管理的...

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