夏日的晚上抹腿,我們帶著孩子在沙灘上玩耍娘锁,孩子沉迷于沙子戏溺,我也趁此拿出手機(jī)給父母視頻。視頻接通了粉私,跟爸爸說(shuō)了幾句,爸爸就沉重地說(shuō):“我要跟你說(shuō)一件不好的事!”這是我近兩年第...
夏日的晚上抹腿,我們帶著孩子在沙灘上玩耍娘锁,孩子沉迷于沙子戏溺,我也趁此拿出手機(jī)給父母視頻。視頻接通了粉私,跟爸爸說(shuō)了幾句,爸爸就沉重地說(shuō):“我要跟你說(shuō)一件不好的事!”這是我近兩年第...
剛才在吃飯來(lái)回的路上绷蹲,聽著得到羅老師的啟發(fā)俱樂(lè)部,啟發(fā)到我自己:具體的情境才最打動(dòng)人顾孽,最容易產(chǎn)生共鳴祝钢。 我總結(jié)了最近幾天的幾個(gè)情境: 情境一:我用心做得一個(gè)報(bào)告,被反饋得七零...
開始行動(dòng)若厚! 原來(lái)一直對(duì)自己的聲音有一點(diǎn)自悲拦英,不敢錄音,不敢聽自己的聲音盹沈,現(xiàn)在終于敢面對(duì)這個(gè)問(wèn)題龄章,報(bào)了一個(gè)好聲音學(xué)習(xí)班,努力解決這個(gè)問(wèn)題乞封。 原來(lái)一直不愿意參加活動(dòng)做裙,這個(gè)周開始了...
很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)肃晚,自己很有壓力锚贱,一是對(duì)工作的不自信,二是學(xué)習(xí)的低效與龐雜关串;三是對(duì)生活的無(wú)耐拧廊。 工作方面,自己不善于表達(dá)晋修、講課吧碾,影響了自己工作的效果,沒(méi)有達(dá)到自己理想的狀態(tài)墓卦;學(xué)...
每個(gè)人都蘊(yùn)含著無(wú)限的潛在能量倦春,因?yàn)槲覀儍?nèi)心都有一個(gè)天使,那就是我們的內(nèi)在動(dòng)機(jī)落剪。很多時(shí)候睁本,我們會(huì)被外在的物質(zhì)追求蒙蔽了雙眼,去追求所謂的公平忠怖,把工作和生活當(dāng)成了比賽呢堰。但回歸內(nèi)心...
OKR是一個(gè)的管理工具,或者說(shuō)是一種管理思想凡泣,近幾年受到很多企業(yè)的追捧枉疼。但同樣的工具皮假,應(yīng)用于不同的企業(yè),在有的企業(yè)能起到很好的效果往衷,在有的企業(yè)卻存在諸多問(wèn)題钞翔。追本溯源,我們要...
曾經(jīng)KPI像一座大山来颤,壓在無(wú)數(shù)職業(yè)人的頭上汰扭,令很多人對(duì)KPI厭惡至極。OKR像一陣春風(fēng)福铅,迎面撲來(lái)萝毛,溫暖著無(wú)數(shù)人的心,受到很多企業(yè)的極力追捧滑黔。那么在未來(lái)的企業(yè)管理中笆包,“可惡的”...
歷時(shí)大半年的時(shí)間略荡,一年前這是一個(gè)大膽的想法庵佣,一年后的今天竟然實(shí)現(xiàn)了,真是一種不錯(cuò)的感覺(jué)汛兜,是欣喜巴粪,是感動(dòng),也是一種自信粥谬,它暖暖的流動(dòng)著肛根,給予自己無(wú)限的力量。這是一次勝任漏策,更是一...
當(dāng)下外面正蔓延著全國(guó)性冠狀肺炎派哲,全家人窩在家里,不能出門掺喻,不用上班芭届。從窗戶看看外面的天空,街道上靜悄悄的巢寡,空無(wú)一人喉脖,偶爾有車輛路過(guò)椰苟。大部分時(shí)間陽(yáng)光煦暖抑月,昨天夜里下了一層白白的...
做了大量的內(nèi)外部調(diào)研,加上初步確定的公司總體目標(biāo)舆蝴,需要制定具體的目的谦絮、要達(dá)成的具體目標(biāo)题诵。 【公司級(jí)大事(O)的來(lái)源】 以戰(zhàn)略規(guī)劃為主線,依據(jù)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)分析和外部市場(chǎng)分析层皱,產(chǎn)生下...
最近情緒有時(shí)會(huì)處在失控的狀態(tài)性锭,需要反思! 昨天早上我?guī)?lè)樂(lè)去參加一個(gè)人力資源峰會(huì)活動(dòng)叫胖,出門時(shí)有點(diǎn)晚草冈,對(duì)于去參加這個(gè)活動(dòng)自己也有點(diǎn)猶豫,但最終還是決定去了瓮增。我們倆決定打車去怎棱,使...
測(cè)算公司總體目標(biāo) 基于公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀绷跑、外部評(píng)估的基礎(chǔ)上拳恋,先設(shè)定公司年度目標(biāo),即未來(lái)一年的總體發(fā)展目標(biāo)砸捏。就像登山一樣谬运,首先要基于當(dāng)前能力水平確定要到達(dá)的目標(biāo)位置在哪里,然后...
今天參加人力資源發(fā)展高峰論壇垦藏,大家都在說(shuō)未來(lái)HR的發(fā)展方向梆暖,當(dāng)前的很多工作將被機(jī)器取代,當(dāng)前的很多做法將被迭代膝藕,當(dāng)前的很多能力將被更新式廷,完全是一種急切地向前走,又不知道走向哪...
實(shí)施上年度經(jīng)營(yíng)分析即將自己當(dāng)前的現(xiàn)狀分析清楚芭挽,知道哪兒是做得好的滑废,哪兒還是有差距的。只有對(duì)自己的現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)知袜爪,才能明確未來(lái)主要改進(jìn)的方向蠕趁;只有清晰地掌握現(xiàn)在,才能明確地把...
7月底辛馆,脖子突然疼俺陋,一摸腫了。當(dāng)天晚上害怕昙篙,第二天去醫(yī)院檢查腊状,大夫的眼神和語(yǔ)言有點(diǎn)嚇人,“多長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有體檢了苔可?做什么工作的缴挖?”。然后直接給我開了抗癌病變的檢查焚辅、肺部檢查映屋。上午...
【對(duì)未來(lái)有一些想法】 很多公司沒(méi)有落在紙面上的明確的戰(zhàn)略規(guī)劃苟鸯,更沒(méi)有明確的戰(zhàn)略實(shí)施路徑。在制定公司級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)棚点,可能沒(méi)有可以直接參考的內(nèi)容早处。其實(shí),這也沒(méi)有關(guān)系瘫析。每個(gè)公司都...
今天砌梆,著實(shí)感受到引發(fā)討論地爽快。 最近幾天贬循,自己一直在閱讀關(guān)于人才管理方面的一些資料么库,期望自己掌握關(guān)于勝任力模型、人才盤點(diǎn)方面的方法甘有。翻閱了大量的資料后诉儒,基本有個(gè)思路,但今天...
整理公司戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃是公司發(fā)展的指引亏掀,在企業(yè)在發(fā)展道路上的一個(gè)星標(biāo)忱反,年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃相當(dāng)天企業(yè)發(fā)展道路上的一小步,但每一小步都邁向目標(biāo)的方向滤愕,就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)那個(gè)偉大的目標(biāo)温算。年...
最近翻閱了很多關(guān)于人才管理的書籍和素材,但今天在轉(zhuǎn)化為自己的東西時(shí)仍然遇到很大阻力间影,原因就是欠缺轉(zhuǎn)化注竿。關(guān)于知識(shí)的吸收與轉(zhuǎn)化自己重新思考了以下,主要從以下幾個(gè)方面入手: 1魂贬、主...
理解澄清 理解澄清是指主責(zé)部門負(fù)責(zé)人要理解公司級(jí)策略巩割,確保自己的理解與公司保持一致性,理解澄清的范圍包括: 澄清策略中包含的任務(wù) 澄清策略中關(guān)鍵詞的意思 澄清目標(biāo) 舉例: 公...