文 | 地瓜勞斯 市場瞬息萬變仁热，任何一個公司能在殘酷的商業(yè)競爭中獨善其身蚪缀。哪怕是聞名遐邇的微軟也經(jīng)歷過不下三次公司大的戰(zhàn)略變更。企業(yè)的未來價值不在于延續(xù)今天的盈利行楞，而是創(chuàng)造新...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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方法論：市場競爭分析的迷途與指南
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如何成為職場上不可替代的人？在職場中，我們經(jīng)常會看到，很多人起點幾乎相同呵扛，但是幾年后他們的成長速度和發(fā)展變化完全不同。 人與人之間的距離是怎樣拉開的筐带？ 具有什么樣特質(zhì)的人是老板最為青睞的人才今穿？ 不管外界...
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產(chǎn)品經(jīng)理為什么要寫競品分析
從產(chǎn)品小白慢慢成長為今天能夠獨當(dāng)一面的產(chǎn)品驅(qū)動者，離不開那么多份的項目強化訓(xùn)練和公司同事的互相幫助與提點伦籍±渡梗回想起來，讓自己那段實習(xí)日子中帖鸦，確實收獲許多拔创，老話說“只要功夫深，鐵...
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從供應(yīng)鏈的視角富蓄，聊聊產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品交付那點事上一篇文章《從供應(yīng)鏈的視角剩燥，聊聊產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃那點事》，是從供應(yīng)鏈的視角立倍，探討了產(chǎn)品規(guī)劃的必要性和動態(tài)性灭红。而實際產(chǎn)品規(guī)劃最終落地產(chǎn)品價值，還需要經(jīng)過研發(fā)和實施口注，整理算作交...
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和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關(guān)事兒寝志，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
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報表數(shù)據(jù)分析不會做娇斑？這篇財務(wù)業(yè)務(wù)報表分析模板都給你整好了說起報表，企業(yè)林林總總的報表數(shù)不勝數(shù)材部，比如從業(yè)務(wù)模塊維度看毫缆，有財務(wù)相關(guān)的報表、銷售相關(guān)的報表乐导、庫存苦丁、采購、商品等等物臂；假設(shè)按報表的功能維度旺拉，又可分為數(shù)據(jù)查詢類報表、日常管理類報...
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人人都是項目經(jīng)理培訓(xùn)-01-項目管理是啥玩意？仪媒！0制訂課程計劃1通過微信企業(yè)號發(fā)布課程信息沉桌，2用麥客制作報名表單，3獲取參加人員的信息。4將報名成員進行分組蒲牧，盡量不讓同一個部門的人在一個小組中撇贺。5準(zhǔn)備課程活動的破冰游戲。 ...
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我的讀書札記
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產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)
與用戶和潛在用戶交流 與直接面對客戶的一線同事（如銷售、客服挎扰、技術(shù)支持等）交流 研究市場分析報告及文章 試用競爭產(chǎn)品 仔細(xì)觀察用戶行為等 市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會翠订、產(chǎn)品戰(zhàn)略...
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產(chǎn)品經(jīng)理必備文檔之【PMP項目管理文檔】一尽超、三種工具 溝通工具、管理工具梧躺、備忘工具 二似谁、項目文檔的玩法 1、定義模板 【1】定義格式掠哥，固化進本要素巩踏。 【2】分類清晰，機構(gòu)化续搀，邏輯化塞琼。 【3】版本管理，及時通報變更禁舷。...
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工號：項目經(jīng)理老原牵咙。思博盈通金牌講師派近，前某大廠產(chǎn)品總監(jiān)，4年產(chǎn)品經(jīng)驗霜大，4年項目管理經(jīng)驗构哺，曾任多家上市公司項目管理咨詢顧問，分享產(chǎn)品管理战坤，敏捷管理，項目管理等干貨残拐。
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一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長筆記
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按產(chǎn)品經(jīng)理能力劃分栅组，我們需要看哪些書
最近工作上忙于業(yè)務(wù)雀瓢，相同的事情周而復(fù)始難免會止步不前，感覺已臨近迷失玉掸，需要重新補充下能量刃麸。但正如人人都說過的，產(chǎn)品經(jīng)理知識是一個復(fù)雜而博大且沒有專門教材的學(xué)科司浪，所以花了點時間...
