文 | 地瓜勞斯 市場瞬息萬變师逸，任何一個公司能在殘酷的商業(yè)競爭中獨善其身。哪怕是聞名遐邇的微軟也經(jīng)歷過不下三次公司大的戰(zhàn)略變更豆混。企業(yè)的未來價值不在于延續(xù)今天的盈利，而是創(chuàng)造新...
發(fā)簡信
IP屬地：上海
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方法論：市場競爭分析的迷途與指南
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如何成為職場上不可替代的人员辩？在職場中，我們經(jīng)常會看到鸵鸥，很多人起點幾乎相同，但是幾年后他們的成長速度和發(fā)展變化完全不同脂男。 人與人之間的距離是怎樣拉開的养叛？ 具有什么樣特質(zhì)的人是老板最為青睞的人才？ 不管外界...
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產(chǎn)品經(jīng)理為什么要寫競品分析
從產(chǎn)品小白慢慢成長為今天能夠獨當一面的產(chǎn)品驅(qū)動者，離不開那么多份的項目強化訓練和公司同事的互相幫助與提點汁讼∠ィ回想起來，讓自己那段實習日子中瓶珊，確實收獲許多，老話說“只要功夫深耸彪，鐵...
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從供應鏈的視角，聊聊產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品交付那點事上一篇文章《從供應鏈的視角蝉娜，聊聊產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃那點事》，是從供應鏈的視角召川，探討了產(chǎn)品規(guī)劃的必要性和動態(tài)性南缓。而實際產(chǎn)品規(guī)劃最終落地產(chǎn)品價值，還需要經(jīng)過研發(fā)和實施汉形，整理算作交...
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和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關事兒逗威，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
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報表數(shù)據(jù)分析不會做庵楷？這篇財務業(yè)務報表分析模板都給你整好了說起報表，企業(yè)林林總總的報表數(shù)不勝數(shù)楣颠，比如從業(yè)務模塊維度看，有財務相關的報表咐蚯、銷售相關的報表、庫存春锋、采購矫膨、商品等等；假設按報表的功能維度期奔，又可分為數(shù)據(jù)查詢類報表、日常管理類報...
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人人都是項目經(jīng)理培訓-01-項目管理是啥玩意罗晕？！0制訂課程計劃1通過微信企業(yè)號發(fā)布課程信息赠堵，2用麥客制作報名表單小渊，3獲取參加人員的信息茫叭。4將報名成員進行分組酬屉，盡量不讓同一個部門的人在一個小組中揍愁。5準備課程活動的破冰游戲呐萨。 ...
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我的讀書札記
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產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責
與用戶和潛在用戶交流 與直接面對客戶的一線同事（如銷售怯屉、客服蔚舀、技術支持等）交流 研究市場分析報告及文章 試用競爭產(chǎn)品 仔細觀察用戶行為等 市場調(diào)研最終會形成商業(yè)機會、產(chǎn)品戰(zhàn)略...
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產(chǎn)品經(jīng)理必備文檔之【PMP項目管理文檔】一礼患、三種工具 溝通工具、管理工具掠归、備忘工具 二缅叠、項目文檔的玩法 1、定義模板 【1】定義格式虏冻，固化進本要素。 【2】分類清晰厨相，機構化领曼，邏輯化。 【3】版本管理蛮穿，及時通報變更庶骄。...
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工號：項目經(jīng)理老原府适。思博盈通金牌講師幻碱，前某大廠產(chǎn)品總監(jiān)，4年產(chǎn)品經(jīng)驗细溅，4年項目管理經(jīng)驗，曾任多家上市公司項目管理咨詢顧問喇聊，分享產(chǎn)品管理恍风，敏捷管理，項目管理等干貨誓篱。
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一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長筆記
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按產(chǎn)品經(jīng)理能力劃分赎线，我們需要看哪些書
最近工作上忙于業(yè)務廷没，相同的事情周而復始難免會止步不前，感覺已臨近迷失垂寥，需要重新補充下能量颠黎。但正如人人都說過的滞项，產(chǎn)品經(jīng)理知識是一個復雜而博大且沒有專門教材的學科狭归，所以花了點時間...
