我寫(xiě)這篇文章个少，不是為了否定《周易》的偉大，因?yàn)楹芏嗍ベt、大牛已經(jīng)深入研究過(guò)了，其蘊(yùn)含的一些道理、哲理，肯定是禁得起推敲的，我的目的是希望更多研究...

《易經(jīng)》是群經(jīng)之首，是博大精深的辯證法哲學(xué)書(shū)胜茧。包括《連山》粘优、《歸藏》、《周易》三部易書(shū)呻顽，其中《連山》和《歸藏》已經(jīng)失傳雹顺，現(xiàn)存于世的只有《周易》，...

先說(shuō)筆者的答案嬉愧，只要有目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的人，就適合學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理喉前，至于考不考項(xiàng)目管理的證書(shū)没酣，完全看個(gè)人需要。 在筆者看來(lái)卵迂，項(xiàng)目管理知識(shí)體系裕便、思想、方法論...

在我們開(kāi)始后續(xù)章節(jié)之前偿衰，我們有必要對(duì)項(xiàng)目管理的一些概念和核心知識(shí)做個(gè)簡(jiǎn)介，由于項(xiàng)目管理知識(shí)體系比較龐雜改览，筆者只挑最重要哎垦、最核心的介紹，避免大家被...

一般情況下，有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理在規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)墨闲，為了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況今妄，會(huì)給項(xiàng)目預(yù)留一些容錯(cuò)時(shí)間，盡管非常合情合理，但是盾鳞，在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃...

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，然而在很多組織里腾仅，并沒(méi)有賦予項(xiàng)目經(jīng)理足夠的權(quán)力乒裆，權(quán)責(zé)利存在嚴(yán)重不對(duì)等的情況。 在這樣一個(gè)組織里推励，項(xiàng)目...

從事IT技術(shù)的同學(xué)，排障如家常便飯验辞，是我們必須掌握的技能稿黄，然而在很多時(shí)候，我們的排障效率并不高跌造，從而影響了業(yè)務(wù)恢復(fù)時(shí)間杆怕。那么，我們?nèi)绾尾拍芴嵘?..

在一個(gè)大型復(fù)雜的項(xiàng)目里陵珍，干系人眾多，各方的利益訴求都是不一樣的违施，甚至很多時(shí)候是嚴(yán)重沖突的互纯，如果對(duì)各方利益沖突處置不當(dāng)，小則為后續(xù)工作開(kāi)展...

有個(gè)剛剛學(xué)完項(xiàng)目管理培訓(xùn)的同事伟姐，問(wèn)了我這樣一個(gè)問(wèn)題“他正準(zhǔn)備將學(xué)到的項(xiàng)目管理知識(shí)用于工作實(shí)踐，卻發(fā)現(xiàn)無(wú)從下手亿卤，處處碰壁愤兵。明明想控制好范圍...