CPM職位描述 負責商業(yè)產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計蕉拢、運營特碳、制定產(chǎn)品發(fā)展策略 通過大量的數(shù)據(jù)分析與競品分析诚亚，獨立完成相關(guān)調(diào)研分析工作 與商務、技術(shù)團隊密切配合午乓、推動各方改善站宗，實現(xiàn)商業(yè)產(chǎn)品...
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關(guān)于前端產(chǎn)品經(jīng)理造垛、后端產(chǎn)品經(jīng)理斯入、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)分你知道嗎
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到底該不該跳槽？告訴你三條底層邏輯
有跳槽的欲望之后湿蛔，不同年齡段有不同的想法： 應屆畢業(yè)生：畢竟是第一份正式工作膀曾，雖然學習不到什么，還是堅持一下吧阳啥，至少用一年來積累積累經(jīng)驗添谊； 30歲職場人：算了吧，跳槽只能想想...
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產(chǎn)品筆記 | 產(chǎn)品經(jīng)理裝逼術(shù)語表持續(xù)更新中…… 一扎瓶、產(chǎn)品經(jīng)理 1. BRD Business Requirement Document 商業(yè)需求文檔所踊，回答的是產(chǎn)品價值是什么？也就是這個產(chǎn)品解決了什么問題概荷。 ...
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有哪些越早知道越好的職場道理秕岛？
1、很多公司误证，都有這么一個傳統(tǒng)继薛，小事開大會，大事開小會雷厂，重要的事情不開會直接通知惋增。 2、在公司改鲫，你不主動提加薪诈皿，就大概率永遠都不會加薪林束。 3、花瓶混得不錯稽亏，在我同事身上體現(xiàn)的...
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和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關(guān)事兒截歉，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
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超全的業(yè)務分析模板胖腾，拿走不謝1、采購分析 報表內(nèi)容： 從時間瘪松、供應商咸作、物料等維度對采購的價格趨勢、結(jié)構(gòu)占比宵睦、分布情況等進行穿透分析记罚，綜合了解企業(yè)的采購情況。 報表應用價值： 可按子集團壳嚎、公司桐智、供應商、商...
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這或許是最全面的競品分析資料！
目錄 1. 競品分析目的 2. 競品分析定義 3. 競品選取標準 4. 競品獲取渠道 5. 競品獲取內(nèi)容 6. 競品分析報告 7. 競品分析方法 8. 競品分析維度 1競品分...
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怎么給領(lǐng)導講“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”悦穿？（一）最近和幾位企業(yè)創(chuàng)始人/高管聊了聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型攻礼，大家明明都認同它是趨勢，但談及投資又極為猶豫栗柒。 一位創(chuàng)始人對他們的狀態(tài)做了個極為形象的比喻：“（數(shù)字化）這東西現(xiàn)在就像保健品礁扮，大家...
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梁寧產(chǎn)品思維30講，第一講-產(chǎn)品能力是每個人的底層能力
皆 產(chǎn)品能力是一種建立秩序的能力 一瞬沦、WHY太伊？-為什么產(chǎn)品能力是人生的底層能力 大家都是從一無所有走過來了，作者一路走來遇到很多挫折逛钻，但是今天她走出來了僚焦，這些都不是很重要，今...
