CPM職位描述 負責(zé)商業(yè)產(chǎn)品的規(guī)劃昧谊、設(shè)計附井、運營建邓、制定產(chǎn)品發(fā)展策略 通過大量的數(shù)據(jù)分析與競品分析炊昆，獨立完成相關(guān)調(diào)研分析工作 與商務(wù)芒篷、技術(shù)團隊密切配合茂洒、推動各方改善孟岛，實現(xiàn)商業(yè)產(chǎn)品...
發(fā)簡信
IP屬地：湖南
-
關(guān)于前端產(chǎn)品經(jīng)理、后端產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)分你知道嗎
-
到底該不該跳槽盒卸？告訴你三條底層邏輯
有跳槽的欲望之后，不同年齡段有不同的想法： 應(yīng)屆畢業(yè)生：畢竟是第一份正式工作次氨，雖然學(xué)習(xí)不到什么蔽介，還是堅持一下吧，至少用一年來積累積累經(jīng)驗； 30歲職場人：算了吧虹蓄，跳槽只能想想...
-
產(chǎn)品筆記 | 產(chǎn)品經(jīng)理裝逼術(shù)語表持續(xù)更新中…… 一圆凰、產(chǎn)品經(jīng)理 1. BRD Business Requirement Document 商業(yè)需求文檔，回答的是產(chǎn)品價值是什么体箕？也就是這個產(chǎn)品解決了什么問題专钉。 ...
-
有哪些越早知道越好的職場道理？
1累铅、很多公司跃须，都有這么一個傳統(tǒng)，小事開大會娃兽，大事開小會菇民，重要的事情不開會直接通知。 2投储、在公司第练，你不主動提加薪，就大概率永遠都不會加薪玛荞。 3娇掏、花瓶混得不錯，在我同事身上體現(xiàn)的...
-
和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關(guān)事兒，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
-
超全的業(yè)務(wù)分析模板客蹋，拿走不謝1塞蹭、采購分析 報表內(nèi)容： 從時間、供應(yīng)商讶坯、物料等維度對采購的價格趨勢番电、結(jié)構(gòu)占比、分布情況等進行穿透分析闽巩，綜合了解企業(yè)的采購情況钧舌。 報表應(yīng)用價值： 可按子集團、公司涎跨、供應(yīng)商、商...
-
這或許是最全面的競品分析資料！
目錄 1. 競品分析目的 2. 競品分析定義 3. 競品選取標準 4. 競品獲取渠道 5. 競品獲取內(nèi)容 6. 競品分析報告 7. 競品分析方法 8. 競品分析維度 1競品分...
-
怎么給領(lǐng)導(dǎo)講“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”？（一）最近和幾位企業(yè)創(chuàng)始人/高管聊了聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型婴谱，大家明明都認同它是趨勢蟹但，但談及投資又極為猶豫。 一位創(chuàng)始人對他們的狀態(tài)做了個極為形象的比喻：“（數(shù)字化）這東西現(xiàn)在就像保健品谭羔，大家...
-
梁寧產(chǎn)品思維30講华糖，第一講-產(chǎn)品能力是每個人的底層能力
皆 產(chǎn)品能力是一種建立秩序的能力 一、WHY瘟裸？-為什么產(chǎn)品能力是人生的底層能力 大家都是從一無所有走過來了客叉，作者一路走來遇到很多挫折，但是今天她走出來了话告，這些都不是很重要兼搏，今...
