本章學(xué)習(xí)第一講就提到這是學(xué)習(xí)管理的第一課等龙，確實(shí)纬乍，如果從企業(yè)管理范圍學(xué)習(xí)德魯克，這的確是第一要思考的問題“什么是企業(yè)”驯绎。在學(xué)習(xí)之前，我的理解也是簡...

創(chuàng)業(yè)的4個戰(zhàn)略: 1、孤注一擲; 2、攻擊他們的軟組; 3么介、發(fā)現(xiàn)并占據(jù)一個專業(yè)化的“生態(tài)縫隙”; 4、改變產(chǎn)品蜕衡、市場或者行業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn): 幾個戰(zhàn)...

一夭拌、管理的七個原則 1、實(shí)行管理的是人衷咽，管理的對象也是人。 2蒜绽、精通人性镶骗、理解人性，是博雅管理的基礎(chǔ) 3躲雅、人存在于社會中鼎姊，必然受到環(huán)境的影響，因...

一家企業(yè)能否在為顧客提供好的產(chǎn)品和服務(wù)相赁，在為股東賺取利潤的同時(shí)相寇，能否成為一個使工作者的善意和潛能得到充分發(fā)展和成長，實(shí)現(xiàn)個人自我價(jià)值的道...

世界各地大多數(shù)的企業(yè)都是由家族控制和管理的企業(yè)钮科。想要家族管理企業(yè)得以生存至興旺發(fā)達(dá)唤衫，管理家族企業(yè)必須遵守的4條準(zhǔn)則： 第一個準(zhǔn)則： 除非家...

管理的三個任務(wù)和2個維度 管理的三個任務(wù)： 一、認(rèn)真思考和界定組織（門店）的特定使命和目的绵脯； 組織（門店）的管理者在每一個決策和行動中都...

控制指標(biāo)是什么？指標(biāo)不等于目標(biāo)蛆挫，指標(biāo)是基于階段性目標(biāo)的要求務(wù)必要完成的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)赃承，控制指標(biāo)設(shè)定好以后應(yīng)該在實(shí)踐的過程中不斷去優(yōu)化，控制指標(biāo)...

管理者需要一些工具來獲取自己需要的信息悴侵，用這些信息從而學(xué)會目標(biāo)管理與自我控制 學(xué)會目標(biāo)管理與自我控制非常重要瞧剖。這包括學(xué)會尊重和...

什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)管理就是吸引資源、自我激勵抓于，是我們集中資源與努力的工具做粤，是管理控制企業(yè)的工具。在哪個領(lǐng)域設(shè)定目標(biāo)毡咏，我們就會把資源和...