946aa18f89a3 - 簡(jiǎn)書

發(fā)簡(jiǎn)信

12
關(guān)注
1
粉絲
0
文章
0

字?jǐn)?shù)
0

收獲喜歡
2

總資產(chǎn)

IP屬地：西藏

米衙

別讓STAR原則的簡(jiǎn)歷毀了你的前途！
文/米衙群里一個(gè)人抱怨，說(shuō)明明用STAR原則寫的簡(jiǎn)歷很不錯(cuò)剖笙，怎么連面試機(jī)會(huì)都沒有呢囤屹？她打電話到那家公司套鹅，人家說(shuō)蜜自，她的簡(jiǎn)歷不符合要求坡脐，所以沒有安排面試奥务。她很郁悶物独，認(rèn)為自己是...

36213 4 25
欣懿

知乎大神采銅在《精進(jìn)》中提到的45本書
采銅是誰(shuí)？他是知乎第41161號(hào)用戶氯葬，至今為止挡篓，他貢獻(xiàn)了975個(gè)回答，獲得了493598個(gè)贊同帚称、115293次感謝官研，被公認(rèn)為“知乎精神”的代表者之一，他的較真與理想主義贏得...

13856 8 268
齊修_qixiuss

gulp & webpack整合闯睹，魚與熊掌我都要戏羽！
為什么需要前端工程化？前端工程化的意義在于讓前端這個(gè)行業(yè)由野蠻時(shí)代進(jìn)化為正規(guī)軍時(shí)代楼吃，近年來(lái)很多相關(guān)的工具和概念誕生始花。好奇心日?qǐng)?bào)在進(jìn)行前端工程化的過(guò)程中，主要的挑戰(zhàn)在于解決如...

41651 36 218
小怪聊職場(chǎng)

管理｜每個(gè)職場(chǎng)人都需要的三種管理能力：反饋管理孩锡、前饋管理酷宵、向上管理
反饋管理（領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬）：為事件的完成做一個(gè)閉環(huán) 1、什么是反饋管理反饋管理躬窜，是管理學(xué)中的一個(gè)關(guān)鍵概念浇垦，是對(duì)自己執(zhí)行的各種計(jì)劃或我們分配給別人任務(wù)的實(shí)行進(jìn)度以及效果進(jìn)行最終的...

6932 2 66
康康的girlfriend

【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)荣挨，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代溜族，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)垦沉，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)∪耘　　??蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)厕倍，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別贩疙。有些小事可以糊涂讹弯，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大况既，則對(duì)一個(gè)人、一個(gè)組織组民、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的棒仍，就不能糊涂。??只要稍加留意臭胜，我們就不難看到莫其，一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中耸三，對(duì)待100名客戶里乱陡，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格仪壮，但對(duì)于該客戶而言憨颠，他得到的卻是100%的不滿意』”??“你一朝對(duì)客戶不善爽彤，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救「肯荩”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里适篙，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會(huì)迅速跳出鍋外蹬跃。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里匙瘪，慢慢地加溫，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外蝶缀，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了丹喻，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)，它已經(jīng)來(lái)不及翁都、或者說(shuō)是沒有能力跳出鍋外了碍论。　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們柄慰，一些突變事件鳍悠，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下坐搔，對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化藏研，沒有清醒的察覺。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳概行，如果你用手去試圖掙脫你的腳蠢挡，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多业踏。所以禽炬，萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳勤家。??【鲇魚效應(yīng)】??以前腹尖，沙丁魚在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)伐脖，若在沙丁魚中放一條鲇魚热幔，情況卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高晓殊。這是何故呢???原來(lái)鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后断凶，就會(huì)“性情急躁”，四處亂游巫俺，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚來(lái)說(shuō)认烁，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”，自然也很緊張介汹，加速游動(dòng)却嗡。這樣沙丁魚缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會(huì)死了嘹承。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)窗价，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體叹卷，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用撼港。一個(gè)組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物骤竹，無(wú)疑會(huì)激活員工隊(duì)伍帝牡，提高工作業(yè)績(jī)。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍蒙揣，第一只羊跳了過(guò)去靶溜，第二只、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去懒震；這時(shí)罩息，把那根棍子撤走，后面的羊个扰，走到這里瓷炮，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下递宅，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了娘香，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”冬筒。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理茅主，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗土榴。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬诀姚，由于寒冷而擁在一起＄枨荩可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺赫段，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了矢赁，于是湊到一起糯笙。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎撩银「椋　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”《罨瘢　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)够庙，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定抄邀。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間耘眨，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)境肾，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法剔难，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮奥喻，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從偶宫。??核心理念：更多選擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從衫嵌。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)读宙、不受干擾；懂得取舍楔绞，該放則放结闸。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)酒朵，隔不久桦锄，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉蔫耽，很快的结耀，墻上就布滿了亂七八糟留夜、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾图甜，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后碍粥，人就會(huì)毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧黑毅。??由美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性嚼摩。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中矿瘦，最重要的只占其中一小部分枕面，約20%，其余80%盡管是多數(shù)缚去，卻是次要的潮秘。　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里易结，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富枕荞。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在衬衬，這就是二八法則买猖。??二八法則告訴我們，不要平均地分析滋尉、處理和看待問(wèn)題玉控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶狮惜，加強(qiáng)服務(wù)高诺，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題碾篡、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購(gòu)物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問(wèn)題中找答案--------80%的人在答案中找問(wèn)題?20%的人在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來(lái)--------------80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美虱而、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵、批評(píng)?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊开泽，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板牡拇，而是取決于最短的那一塊木板。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的穆律，還要加給他惠呼，叫他有余;沒有的，連他所有的峦耘，也要奪過(guò)來(lái)剔蹋。”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方辅髓，過(guò)不了幾天泣崩，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉少梁，或者買一只鳥回來(lái)放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯矫付。過(guò)程很簡(jiǎn)單凯沪，設(shè)想你是這房間的主人，只要有人走進(jìn)房間买优，看到鳥籠著洼，就會(huì)忍不住問(wèn)你：“鳥呢？是不是死了而叼？”當(dāng)你回答：“我從來(lái)都沒有養(yǎng)過(guò)鳥””人們會(huì)問(wèn)：“那么葵陵，你要一個(gè)鳥籠干什么？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一瞻佛，因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多脱篙。鳥籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分伤柄，在美國(guó)紐約郊外某公寓前绊困，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲适刀，附近住戶亮起了燈秤朗，打開了窗戶，兇手嚇跑了笔喉。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后取视，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時(shí)常挚，附近的住戶又打開了電燈作谭，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無(wú)事奄毡，回到自己家上樓時(shí)折欠，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上吼过。在這個(gè)過(guò)程中锐秦，盡管她大聲呼救，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看那先，但無(wú)一人來(lái)救她农猬，甚至無(wú)一人打電話報(bào)警。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)售淡，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考斤葱。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)慷垮。??對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查揍堕，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情料身，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合衩茸，人們的援助行為確實(shí)是不同的芹血。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)，如果只有他一個(gè)人能提供幫助楞慈，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任幔烛，對(duì)受難者給予幫助。如果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感囊蓝、內(nèi)疚感饿悬，這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場(chǎng)的話聚霜，幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān)狡恬，造成責(zé)任分散，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少蝎宇，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到弟劲，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理姥芥，造成“集體冷漠”的局面兔乞。??【帕金森定律】??英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書凉唐。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員报嵌，可能有三條出路，第一是申請(qǐng)退職熊榛，把位子讓給能干的人锚国；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手玄坦。??這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的血筑，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走煎楣，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手豺总；看來(lái)只有第三條路最適宜。于是择懂，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作喻喳，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅困曙。兩個(gè)助手既然無(wú)能表伦，他們就上行下效谦去，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。如此類推蹦哼，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫鳄哭，人浮于事，相互扯皮纲熏，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系妆丘。??【暈輪效應(yīng)】??俄國(guó)著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗局劲，并且和她結(jié)了婚勺拣。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合鱼填。當(dāng)普希金每次把寫好的詩(shī)讀給她聽時(shí)宣脉。她總是捂著耳朵說(shuō)：“不要聽！不要聽剔氏！”相反，她總是要普希金陪她游樂(lè)竹祷，出席一些豪華的晚會(huì)谈跛、舞會(huì)，普希金為此丟下創(chuàng)作塑陵，弄得債臺(tái)高筑感憾，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過(guò)早地隕落令花。在普希金看來(lái)阻桅，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實(shí)并非如此兼都，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)嫂沉。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué)扮碧，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的測(cè)驗(yàn)”趟章，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí)慎王，這個(gè)名單并不是根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果確定的蚓土，而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師赖淤，從而調(diào)動(dòng)了教師對(duì)名單上的學(xué)生的某種期待心理蜀漆。8個(gè)月后，再次智能測(cè)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)咱旱，名單上的學(xué)生的成績(jī)普遍提高确丢，教師也給了他們良好的品行評(píng)語(yǔ)绷耍。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果，人們把這種通過(guò)教師對(duì)學(xué)生心理的潛移默化的影響蠕嫁，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象锨天，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信剃毒，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的病袄。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)赘阀。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)益缠，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”基公。爾振動(dòng)幅慌，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)『涠梗　　??蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)胰伍，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別酸休。有些小事可以糊涂骂租，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對(duì)一個(gè)人斑司、一個(gè)組織渗饮、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的，就不能糊涂宿刮。??只要稍加留意互站，我們就不難看到，一些管理規(guī)范僵缺、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中胡桃，對(duì)待100名客戶里，只有一位不滿意磕潮，因此你可驕稱只有1%的不合格标捺，但對(duì)于該客戶而言，他得到的卻是100%的不滿意揉抵⊥鋈荩”??“你一朝對(duì)客戶不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救冤今」刖ぃ”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會(huì)迅速跳出鍋外屋谭。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里脚囊，慢慢地加溫，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外桐磁，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了悔耘，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)，它已經(jīng)來(lái)不及我擂、或者說(shuō)是沒有能力跳出鍋外了衬以。　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們校摩，一些突變事件看峻，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下衙吩，對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化互妓，沒有清醒的察覺。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳坤塞，如果你用手去試圖掙脫你的腳冯勉，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎摹芙，就被咬住得越多灼狰。所以，萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳瘫辩，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。??【鲇魚效應(yīng)】??以前坛悉，沙丁魚在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低伐厌。后有人發(fā)現(xiàn)，若在沙丁魚中放一條鲇魚裸影，情況卻有所改觀挣轨，成活率會(huì)大大提高。這是何故呢???原來(lái)鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后轩猩，就會(huì)“性情急躁”卷扮，四處亂游，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚來(lái)說(shuō)均践，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”晤锹，自然也很緊張，加速游動(dòng)彤委。這樣沙丁魚缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了鞭铆，沙丁魚也就不會(huì)死了。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)焦影，常常意味著員工工作積極性的降低车遂，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體封断，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個(gè)組織中舶担，如果始終有一位“鯰魚式”的人物坡疼，無(wú)疑會(huì)激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績(jī)衣陶。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍柄瑰，第一只羊跳了過(guò)去，第二只祖搓、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去狱意；這時(shí)，把那根棍子撤走拯欧，后面的羊详囤，走到這里，仍然像前面的羊一樣镐作，向上跳一下藏姐，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”该贾。因此羔杨，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從杨蛋，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗兜材。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起逞力∈锕眩可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開了一段距離寇荧，但又冷得受不了举庶，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰揩抡，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎户侥。　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”峦嗤∪锾疲　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘烁设，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定刃泌。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)耙替，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法亚侠，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮俗扇，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從硝烂。??核心理念：更多選擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從铜幽。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)滞谢、不受干擾；懂得取舍除抛，該放則放狮杨。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)到忽，隔不久橄教，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉喘漏，很快的护蝶，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方翩迈，人們不好意思丟垃圾持灰，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地拋负饲，絲毫不覺羞愧堤魁。??由美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為返十，在任何一組東西中妥泉，最重要的只占其中一小部分，約20%吧慢，其余80%盡管是多數(shù)涛漂，卻是次要的赏表〖焓　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富瓢剿。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)逢慌、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在，這就是二八法則间狂。??二八法則告訴我們攻泼，不要平均地分析、處理和看待問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)忙菠、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶何鸡，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析牛欢，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題骡男、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購(gòu)物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問(wèn)題中找答案--------80%的人在答案中找問(wèn)題?20%的人在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來(lái)--------------80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵傍睹、批評(píng)?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊隔盛，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板拾稳。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的吮炕，還要加給他，叫他有余;沒有的访得，連他所有的龙亲，也要奪過(guò)來(lái)≌痧模”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方俱笛，過(guò)不了幾天，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉传趾，或者買一只鳥回來(lái)放在鳥籠里迎膜。這就是鳥籠邏輯。過(guò)程很簡(jiǎn)單浆兰，設(shè)想你是這房間的主人磕仅，只要有人走進(jìn)房間，看到鳥籠簸呈，就會(huì)忍不住問(wèn)你：“鳥呢榕订？是不是死了？”當(dāng)你回答：“我從來(lái)都沒有養(yǎng)過(guò)鳥蜕便〗俸悖”人們會(huì)問(wèn)：“那么，你要一個(gè)鳥籠干什么轿腺？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一两嘴，因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維族壳。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分憔辫，在美國(guó)紐約郊外某公寓前，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺仿荆。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲贰您，附近住戶亮起了燈坏平，打開了窗戶，兇手嚇跑了锦亦。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后舶替，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時(shí)杠园，附近的住戶又打開了電燈坎穿，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無(wú)事返劲，回到自己家上樓時(shí)玲昧，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上篮绿。在這個(gè)過(guò)程中孵延，盡管她大聲呼救，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看亲配，但無(wú)一人來(lái)救她尘应，甚至無(wú)一人打電話報(bào)警。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)吼虎，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考犬钢。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)。??對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因思灰，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查玷犹，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)洒疚。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合歹颓，人們的援助行為確實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)油湖，如果只有他一個(gè)人能提供幫助巍扛，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，對(duì)受難者給予幫助乏德。如果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感撤奸、內(nèi)疚感，這需要付出很高的心理代價(jià)喊括。而如果有許多人在場(chǎng)的話胧瓜，幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān)，造成責(zé)任分散瘾晃，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少贷痪，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到幻妓，從而產(chǎn)生一種“我不去救蹦误，由別人去救”的心理劫拢，造成“集體冷漠”的局面。??【帕金森定律】??英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究强胰，寫出一本名叫《帕金森定律》的書舱沧。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路偶洋，第一是申請(qǐng)退職熟吏，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作玄窝；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手牵寺。??這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利恩脂；第二條路也不能走帽氓，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手；看來(lái)只有第三條路最適宜俩块。于是黎休，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令玉凯，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅势腮。兩個(gè)助手既然無(wú)能，他們就上行下效漫仆，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手捎拯。如此類推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫盲厌，人浮于事玄渗，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系狸眼。??【暈輪效應(yīng)】??俄國(guó)著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭藤树。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗，并且和她結(jié)了婚拓萌。娜坦麗容貌驚人岁钓，但與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩(shī)讀給她聽時(shí)微王。她總是捂著耳朵說(shuō)：“不要聽屡限！不要聽！”相反炕倘，她總是要普希金陪她游樂(lè)钧大，出席一些豪華的晚會(huì)、舞會(huì)罩旋，普希金為此丟下創(chuàng)作啊央，弄得債臺(tái)高筑眶诈，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過(guò)早地隕落瓜饥。在普希金看來(lái)逝撬，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實(shí)并非如此乓土，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)宪潮。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué)趣苏，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的測(cè)驗(yàn)”狡相，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí)食磕，這個(gè)名單并不是根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果確定的谣光，而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師芬为，從而調(diào)動(dòng)了教師對(duì)名單上的學(xué)生的某種期待心理萄金。8個(gè)月后，再次智能測(cè)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)媚朦，名單上的學(xué)生的成績(jī)普遍提高氧敢，教師也給了他們良好的品行評(píng)語(yǔ)。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果询张，人們把這種通過(guò)教師對(duì)學(xué)生心理的潛移默化的影響孙乖，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”份氧。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信唯袄，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲蜗帜，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)恋拷。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等厅缺。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”蔬顾。
【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)湘捎，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)诀豁，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。...

52538 48 761 1
TaylorMai

自學(xué)英語(yǔ)該看什么書窥妇？聽說(shuō)讀寫舷胜，這5本書全有了
成功就是從失敗到失敗，也依然不改熱情活翩∨牍牵——丘吉爾學(xué)好英語(yǔ)的好處太多了翻伺，找工作、出國(guó)旅游展氓、賺外快，而想把英語(yǔ)學(xué)好脸爱，有一個(gè)很重要的方法遇汞，就是自學(xué)。即便上課學(xué)英語(yǔ)簿废，自學(xué)也是必不可...

143134 223 6589 6

暫無(wú)個(gè)人介紹

亚洲A日韩AV无卡,小受高潮白浆痉挛av免费观看,成人AV无码久久久久不卡网站,国产AV日韩精品