周海剛1

時(shí)間：2019年6月21日 地點(diǎn)：3樓休息室 人員：周銀坤英岭，陳辛龍湾盒，周海剛 Part1：?jiǎn)栴}反饋 1. 3-7歲兒童老款鏡片掉落 2. 眼鏡尺寸不合適 3. 亞馬遜后臺(tái)...

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41講，權(quán)力的爭(zhēng)鋒 what 本章講述了合伙制經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)诅妹。以及到后來必將散伙的特點(diǎn)罚勾。 why 合伙制的本質(zhì)，是每個(gè)人之間資源的相互配合吭狡，相互調(diào)用尖殃。在前期個(gè)人方面不足，可以尋取...

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36章節(jié)划煮，權(quán)變理論送丰。 what： 本章節(jié)講述的是權(quán)變理論，簡(jiǎn)單的來說就是見機(jī)行事弛秋，看情況而定器躏。 why： 不同的下屬，追隨者擁有著不同的性格蟹略，所展現(xiàn)的能力及結(jié)果也有所區(qū)別登失。我...

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背景：領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。---領(lǐng)導(dǎo)者類型挖炬。（畫像） what 領(lǐng)導(dǎo)者的類型： 硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)/民主型揽浙。 能力型。 情感型/理智型。 團(tuán)隊(duì)型馅巷。 戰(zhàn)略性/教練型膛虫。 創(chuàng)新型。 why 那我們...

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背景：我們是一家以文化為主導(dǎo)钓猬，領(lǐng)導(dǎo)力為驅(qū)動(dòng)稍刀，有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。為中國(guó)制造業(yè)民族品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)助力逗噩。 what： 領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)他人跟隨的能力掉丽。 全員領(lǐng)導(dǎo)力是自我驅(qū)動(dòng)，相互賦能异雁，...

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65一丶本章的本質(zhì)及本意是什么捶障？ what 本章節(jié)講述的是領(lǐng)導(dǎo)者的幾種基本模型中的硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)。及它的應(yīng)用場(chǎng)合范圍和優(yōu)勢(shì)纲刀。 why 硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)模式在前期是最快的一種项炼，企業(yè)發(fā)展模...

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what 本節(jié)主要從管理者的角度∈景恚考慮如何做管理锭部。從內(nèi)修來提高自己對(duì)事物的認(rèn)知和處事態(tài)度，作為管理者的所必備的格局面褐。也是內(nèi)修的方向拌禾。 管理者需要具備格局。格局是看透資源關(guān)系展哭。...

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登錄 原 什么是第一性原理茵休？ nkwshuyi閱讀數(shù)：21972018-08-04 將事情縮減至其根本實(shí)質(zhì)。 實(shí)質(zhì) “第一性原理”這個(gè)詞兒被吹得神乎其神手蝎，似乎是威力無(wú)窮榕莺。 大...

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026講：權(quán)力基礎(chǔ)｜有了權(quán)力不一定有領(lǐng)導(dǎo)力 What：（是什么，目地是什么柑船，做什么工作帽撑。。鞍时。。） 本章講述了權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別 Why：（為什么要這么做，理由何在逆巍，原因是什么...

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026講：權(quán)力基礎(chǔ)｜有了權(quán)力不一定有領(lǐng)導(dǎo)力 你好及塘，歡迎回到《寧向東的清華管理學(xué)課》。 從今天開始锐极，我們進(jìn)入到第二模塊笙僚，我們的教學(xué)方法依然是每天講透一個(gè)知識(shí)點(diǎn)；周末復(fù)盤灵再，建立一...

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21章 格局修煉 當(dāng)骨干來辭職 本章的本意是： What： 1.講解了什么是格局肋层。 2.對(duì)格局的修煉。 How： 因?yàn)楫?dāng)你看透了這個(gè)格局翎迁，你就不會(huì)被眼前的 事物迷惑栋猖，能更清楚...

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021講：格局修煉｜當(dāng)骨干前來辭職 1、什么是“格局” 你好汪榔，歡迎回到《寧向東的清華管理學(xué)課》蒲拉。 今天的課，我想講講格局的修煉痴腌。格局雌团，曾經(jīng)是一個(gè)非常熱門的詞匯，人人都說要有大...