說實話我接觸價值流分析VSM是在2020年局劲，但一旦接觸就發(fā)現(xiàn)其最大的兩個特點辕坝，一個是管理可視化甜滨，一個是簡單容易上手找默。所以也在了解其是否可用于產(chǎn)品研發(fā)中坛芽，剛好也查到了一...
發(fā)簡信
IP屬地：貴州
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精益研發(fā)之十四VSM在產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用
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致2020-對新冠疫情的系統(tǒng)思考的借鑒
在還有一個小時就到2021年的時候趾访，還是有點懷念這個驚心動魄的2020年态秧。從國到家都經(jīng)歷了可能以后也不會出現(xiàn)的大挑戰(zhàn)，而我們就這么過了扼鞋∩暧悖總想為大家留點什么，我還是把自己最喜愛...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之四課題5-7
以下文章摘譯自日本官網(wǎng)云头，主要目的是以研究學(xué)習(xí)為主進行解讀捐友。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距溃槐，尤其是在管理層面...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之三課題1-4
以下文章摘譯自日本官網(wǎng)匣砖，主要目的是以研究學(xué)習(xí)為主進行解讀。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考昏滴。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距猴鲫，尤其是在管理層面...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之二外部環(huán)境變化概覽
以下文章摘譯自日本官網(wǎng)，主要目的是以研究學(xué)習(xí)為主進行解讀谣殊。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考变隔。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距，尤其是在管理層面...
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∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之一必須面對的課題
以下文章摘譯自日本官網(wǎng)，主要目的是以研究學(xué)習(xí)為主進行解讀盒音。通過了解日本對制造業(yè)的定位及對未來的洞察作為我們自己的思考表鳍。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距馅而，尤其是在管理層面...
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木材作為原材料的新應(yīng)用介紹
本文摘自日本官方網(wǎng)站。隨著全球的溫室效應(yīng)的加劇譬圣、能源消耗增大瓮恭、防止塑料化等宏觀問題的影響，可再生資源的有效利用也是眾多國家和企業(yè)研究的重要課題厘熟。木材既作為制造加工原材料屯蹦，同時...
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果斷決策的40/70原則
40/70原則是美國人類心理學(xué)研究者、暢銷書作者皮特-霍林斯認(rèn)為绳姨，這個數(shù)值介于40%和70%之間登澜，這就是決策的40/70原則。 美國國務(wù)卿科林-鮑威爾將軍經(jīng)常提到上述的決策...
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顯性知識系統(tǒng)化的工具-扎根理論（GT）
在日本紺野登先生的《知識設(shè)計企業(yè)》中提到了知識管理SECI模型飘庄，針對顯性知識到到顯性知識的轉(zhuǎn)化提到了使用的扎根理論（Grounded Theory）脑蠕，因為是一個已被驗證的手法...
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設(shè)計經(jīng)營之九為何大部分設(shè)計者本身不能革新
我從事技術(shù)管理的經(jīng)驗也接近二十年了，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做咨詢跪削，有的時候也在想空郊，大部分設(shè)計者本身為何本身不能創(chuàng)造革新的成果呢？最新讀了一篇文獻(xiàn)切揭，從統(tǒng)計結(jié)果上與大家一起探討。本文想帶給大家...
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設(shè)計經(jīng)營之八如何具體實踐
從首篇設(shè)計經(jīng)營相關(guān)的文章開始寫锁摔，設(shè)計經(jīng)營核心的兩個支柱革新力和品牌力廓旬，如何來實踐達(dá)成這兩個目的呢？ 《設(shè)計經(jīng)營的實踐需要側(cè)重兩個關(guān)鍵點》：[http://mp.weixin....
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精益研發(fā)之十二SBCE研發(fā)理念詳解
在艾倫沃德先生的LPPD中將豐田的研發(fā)手法之一總結(jié)為多套方案為從基礎(chǔ)的并行工程SBCE（set-based concurrent engineering）谐腰。在我之前所接受的項...
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設(shè)計經(jīng)營之七非確定性設(shè)計理念的轉(zhuǎn)型
在日本紺野登先生的《知識設(shè)計企業(yè)》中說到了確定性和非確定性的設(shè)計手法孕豹，并且列出了兩者之間的差異。雖然寫的比較詳細(xì)十气，但理解上還是有些難度励背，所以我依據(jù)自己的認(rèn)識進行了相應(yīng)的解讀與...
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設(shè)計經(jīng)營之六技術(shù)傳承
我看到國內(nèi)的很多企業(yè)家或管理者的一個現(xiàn)象，就是老板對技術(shù)負(fù)責(zé)人不停的更換砸西，一直換到他滿意為止叶眉，但可惜的是直到企業(yè)關(guān)閉都沒有找到合適的，或者是找了個聽話的將就用起來芹枷。從設(shè)計經(jīng)營...
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未來管理中“真誠”的資產(chǎn)就是“致良知”
紺野登先生的《知識設(shè)計企業(yè)》這本書的核心觀點是衅疙，在“創(chuàng)新經(jīng)濟”的背景下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想擺脫以技術(shù)為基礎(chǔ)的工業(yè)社會模式鸳慈，必須發(fā)揮審美的能力饱溢，即設(shè)計的作用，提出了全新的企業(yè)和管理模...