案例一:小張的申請 小張:“領(lǐng)導(dǎo)著恩,最近這個項(xiàng)目的事情很多,我這邊所有的時(shí)間都被工作占得滿滿的,不僅工作壓力大贪薪,身體也總是處于疲倦的狀態(tài)吨艇,我擔(dān)心這樣下去會吃不消徒爹,您看能不能給我...
不少產(chǎn)品的定位一直在大眾和小眾之間游離敞嗡,當(dāng)然如果有可能颁糟,誰不想成為國民應(yīng)用呢? 最近發(fā)現(xiàn)不少小眾產(chǎn)品的slogan逼格滿滿喉悴,宣揚(yáng)自己有多么不一樣棱貌,似乎是在刻意的過(xi)濾(...
一個人的思維習(xí)慣和模式框架決定了其思考力的界限勺像。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域障贸,有五種最基礎(chǔ)的產(chǎn)品思維框架:本質(zhì)思維、相對思維吟宦、抽象思維篮洁、系統(tǒng)思維以及演化思維。面對需求問題時(shí)殃姓,學(xué)習(xí)并使用這幾...