發(fā)簡信
IP屬地：北京
-
-
-
-
冰凍三尺峦睡，非一日之寒
-
工具篇-1v1教練型績效輔導(dǎo)框架前言（送給“l(fā)eader”的禮物） 每一位職場精英翎苫，在職業(yè)生涯的某個階段，都可能會走上管理的路線榨了，一旦走上管理崗位煎谍，績效輔導(dǎo)則是管理者必須要面對的事情。 谷歌的氧氣計劃龙屉，把最...
-
實戰(zhàn)篇-TEAM COACH-“如何更好管理業(yè)務(wù)預(yù)期”背景 這個團(tuán)隊是一個中臺團(tuán)隊（金融業(yè)務(wù)里面的信貸資產(chǎn)部分）和業(yè)務(wù)團(tuán)隊的對接團(tuán)隊呐粘，團(tuán)隊已經(jīng)通過引導(dǎo)的方式進(jìn)行了團(tuán)隊融合，通過團(tuán)隊教練的方式转捕，進(jìn)行了團(tuán)隊定位作岖、團(tuán)隊能力模型的探索。...
-
-
-
-
團(tuán)隊教練<br>心智定位導(dǎo)師<br>Cesim國際尖峰時刻商業(yè)模擬大賽 <br>中國區(qū) 二等獎<br>ICF教練聯(lián)合會準(zhǔn)PCC
-
工具篇-用”團(tuán)隊雕塑“做回顧
為什么回顧對我們來說這么重要涡戳？曾子說“吾日三省吾身”，子說“溫故而知新脯倚，可以為師矣”渔彰，我說“探索到過去給我們饋贈的寶藏，可以讓我們更好的面對未來”推正。 回顧會的方法有幾十上百種...
個人介紹
埃里克森專業(yè)教練恍涂、
組織敏捷變革教練、
團(tuán)隊教練植榕、
項目管理再沧、
未認(rèn)證引導(dǎo)師、
視覺呈現(xiàn)初學(xué)者
組織敏捷變革教練、
團(tuán)隊教練植榕、
項目管理再沧、
未認(rèn)證引導(dǎo)師、
視覺呈現(xiàn)初學(xué)者