定義 SWOT分析,包括分析企業(yè)的優(yōu)勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整...
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Facebook的始創(chuàng)人扎克伯格為了提高全公司的效率采幌,曾親自做了一份26面的時間管理PPT惯悠。 里面總結了他與許多大咖的時間管理技巧职车,非常實用洲胖,一起來學習一下吧济榨。 1.不要多線...
請做一個簡單的自我介紹我叫九九,性別女绿映,愛好男擒滑,一個無興趣無愛好無特長的三無社畜,emmm叉弦,丐一,,沒了 畢業(yè)四年后淹冰,面對自我介紹库车、工作匯報、材料編寫等事情我一如既往地尷尬到摳腳...
萬事不為我所有柠衍,萬物皆為我所用,真正厲害的人都懂得謀局晶乔, 未來是一個分工更加細化的時代拧略,你不可能把所有的事都干完,你只能選擇某一個細分領域做到極致瘪弓,然后你缺什么就找什么樣的人...
最近領導交辦任務垫蛆,將手頭負責的項目產(chǎn)品化,先做好產(chǎn)品規(guī)劃設計腺怯。拿到任務沒有多想第一時間將相近幾個項目的日常需求功能進行了梳理匯總袱饭,形成了一份大而全的產(chǎn)品功能列表,然后補充上產(chǎn)...
第一點虑乖,就是你的好奇心強不強,是不是極度渴望成長的那種人晾虑。 一般來說疹味,好奇心強的人都非常的渴望新知識、新體驗以及別人的反饋帜篇。這類人在做事的時候糙捺,往往是以開放的心態(tài)去學習、去改...
我是一個著迷于產(chǎn)品和運營的技術人笙隙,樂于跨界的終身學習者洪灯。歡迎關注我的個人公眾號「跨界架構師」每周五11:45 按時送達~我的第「206」篇原創(chuàng)敬上 大家好,我是Z哥竟痰。 首先說...
時間:2021/7/1-2021/7/3學習內(nèi)容:產(chǎn)品定位签钩、產(chǎn)品營銷節(jié)奏掏呼、產(chǎn)品預測試 心得體會:1.運營的基本思路主要還是"小步快走",根據(jù)行業(yè)铅檩、競品水平確定目標憎夷,然后根據(jù)自...