
背景:(這個(gè)背景有點(diǎn)長抄邀,但對我很重要) 我和我愛人本身就是大學(xué)同班同學(xué),都是學(xué)土木工程的饵史,畢業(yè)之后我進(jìn)入煙草行業(yè),而他從事自己專業(yè)的工作哺眯。 他在...
感恩,終于當(dāng)上媽媽了即彪,我的人生中又多了一個(gè)新的角色紧唱,扛上一份新的責(zé)任。 距離寶寶出生已經(jīng)過去一個(gè)月了隶校,我這個(gè)新手媽媽面對新的角色正不斷努力開發(fā)新...
5.25鄧男神學(xué)習(xí)心得《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》怎樣引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決難題? 見: 教練式領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的三招深胳,先明確引導(dǎo)者身份绰疤,再確定議事規(guī)則,最后頭腦風(fēng)暴舞终,拿到團(tuán)...
5.24鄧男神學(xué)習(xí)心得《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》怎樣激發(fā)不同下屬的工作動(dòng)力? 見: 1权埠、你的下屬想要的一定不只是錢榨了,而是找到這份工作的意義感∪帘危“留人要留心...
見: 1、和下屬建立伙伴關(guān)系 2满俗、建立信任關(guān)系 (1)信任的建立:姿態(tài) 我們建立信任的目標(biāo)是什么转捕?是為了激發(fā)他主動(dòng)思考,從而激發(fā)他在工作上的潛能...
5.6鄧男神學(xué)習(xí)心得《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》幫助下屬做職業(yè)規(guī)劃 見: 我們常說管理者要識人用人唆垃,怎么識人五芝?其實(shí)就是和下屬就未來的發(fā)展方向達(dá)成共識,這樣辕万,...
5.3鄧男神學(xué)習(xí)心得《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》對下屬“因材施教” 見: 意愿能力矩陣: 第一象限枢步,意愿高沉删,能力低的下屬,要用師父型醉途、導(dǎo)師型的教導(dǎo)和指引矾瑰; ...
4.28鄧男神學(xué)習(xí)心得《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》激勵(lì)下屬完成業(yè)績目標(biāo) 見: 這個(gè)方法適用于需要給下屬分配業(yè)績目標(biāo),但下屬的態(tài)度比較被動(dòng)的情況隘擎。 PBC結(jié)構(gòu)...
4.27鄧男神學(xué)習(xí)心得《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》給下屬反饋 見: 這種反饋方法適用于“背猴子”的領(lǐng)導(dǎo)殴穴,具體做法如下: 第一問,你覺得這是個(gè)什么問題货葬?——讓...