小小吳的回向做得非常好假夺,我轉(zhuǎn)起來了弦赖!謝謝唧垦!
2021.6.9興艷咖啡冥想記錄DAY25接近尾聲啦头滔,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水敦第,施肥 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.運動健身20000步 2.早餐主動買單 3.關(guān)心家人朋友 ??感恩 感謝老媽今天給我的...
小小吳的回向做得非常好假夺,我轉(zhuǎn)起來了弦赖!謝謝唧垦!
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接近尾聲啦泛烙,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水距辆,施肥 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.運動健身20000步 2.早餐主動買單 3.關(guān)心家人朋友 ??感恩 感謝老媽今天給我的...
美好的一天接近尾聲啦余佃,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水跨算,施肥爆土,曬太陽。 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.幫室友帶早餐 2.運動健身 3.朋友生日發(fā)紅包 ??感恩 感謝教練...
美好的一天接近尾聲啦立润,現(xiàn)在,讓我懷著愉悅而放松的心情為我的好種子澆水媳板,施肥桑腮,曬太陽。 咖啡冥想內(nèi)容如下: 1.今天和小魚建立業(yè)力伙伴關(guān)系蛉幸,一起梳理自己的財務(wù)和還款計劃 2.運...
《結(jié)構(gòu)思考力》李忠秋 P25 基于上述案例我們可以得出破讨,結(jié)構(gòu)思考力的四個基本特點,即金字塔原理的四個基本原則:“結(jié)論先行”奕纫、“以上統(tǒng)下”提陶、“歸類分組”和“邏輯遞進”。為了便于...
@Honger的百草園 謝謝匹层,我再修改
韓寧+紅利+第11次作業(yè) ?營銷的本質(zhì)就是創(chuàng)造價值隙笆、與用戶建立良好的互動關(guān)系護航100年老店情懷節(jié)選自《消費升級帶來新的商機 》——星光貝貝創(chuàng)始人王培華 附加值是新一代消費者對生活的認知。他們愿意為理念消費升筏、為情感買單撑柔、為健康環(huán)保付出更多努力。他們會挑選與自己品味相符的...
節(jié)選自《消費升級帶來新的商機 》——星光貝貝創(chuàng)始人王培華 附加值是新一代消費者對生活的認知铅忿。他們愿意為理念消費、為情感買單灵汪、為健康環(huán)保付出更多努力檀训。他們會挑選與自己品味相符的...
《非暴力溝通:道德評判》柑潦,摘錄自016頁。 【R:閱讀原文片段】 道德評判是用道德標準來評判人峻凫,如果一個人的行為不符合我們的價值觀渗鬼,那他就被看作是不道德的或是邪惡的。例如:“...
選自《思考的力量》P88 【R: 閱讀原文片段】 批判性思考的重要部分在于譬胎,將思考中下意識的部分提升到有意識的級別,這是一門藝術(shù)铭腕。這包括將推論進行識別和重組的技能银择,從而使通過...
@Honger的百草園 親多糠,對于領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)問累舷,我只聽到了他的問題,沒有解讀他問問題的動機夹孔,就選擇了本能的直接答題和溝通的方式被盈,給領(lǐng)導(dǎo)留下了這個人沒有進取精神、只會等靠要的不良印象搭伤。之后我觀察了一些溝通水平較高的同事只怎,他們均采用了間接溝通的方式,列如先表達這個任務(wù)我們堅決全力以赴達成怜俐,然后再提出一些問題請教領(lǐng)導(dǎo)身堡,最后在提出請求。一般效果都非常好拍鲤。不逞口舌之快贴谎、多多收集對方發(fā)出的信息,繼而找到雙方都易于接受的方式進行的溝通才是最有效的季稳。
韓寧+紅利+第三次拆書 ?根據(jù)受眾選擇直接或間接溝通方式選自《博韋商務(wù)溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說服力的分析性報告擅这,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)景鼠。持接受態(tài)度的受眾仲翎。當你估計你的受眾會表...
選自《管理工具黑皮書》 【R】閱讀原文片段 頭腦風(fēng)暴法何時使用 當一個問題需要快速采集“群體思維” 收獲什么 短期內(nèi)獲得盡可能多的想法综液“褂迹基本觀點“找到好的解決方案的最佳辦法就...
選自《說話的力量》P86-87 【R: 閱讀原文片段】 在職場中,有人會感嘆抵怎,為什么干了同樣的事情浓恶,自己沒話說逐哈,別人卻能說得天花亂墜,自己干了十分问顷,只能說五分昂秃。別人只干了八分...
選自《思考的力量》P88 【R: 閱讀原文片段】 批判性思考的重要部分在于,將思考中下意識的部分提升到有意識的級別肠骆,這是一門藝術(shù)算途。這包括將推論進行識別和重組的技能,從而使通過...
選自《高效能人士的7個習(xí)慣》p274頁 【R?閱讀原文片段】 有位朋友曾對我抱怨蚀腿,他向主管進言嘴瓤,提醒主管改善管理方式,可是對方并不接受莉钙。 他問我:“那位仁兄對自己的缺點心知肚...
選自《魏斯曼演講圣經(jīng)1:說的藝術(shù)》廓脆,摘錄自p31~33 【R?閱讀原文片段】 引起聽眾共鳴的關(guān)鍵,就是不斷回答一個核心問題:你能從中得到什么磁玉。這樣才能使你在演講時緊緊抓住聽眾...
選自《管理技能開發(fā)(第8版)》,摘錄自P429~430 【R?閱讀原文片段】 戈登描述了一個幫你有效闡述你的問題的有用模型:“我有一個問題蚊伞,當你做X時席赂,導(dǎo)致了結(jié)果Y,而我的感...
選自《博韋商務(wù)溝通》P270 【R?閱讀原文片段】 為了拿出有說服力的分析性報告时迫,在選擇最有效的組織策略之前颅停,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)。持接受態(tài)度的受眾掠拳。當你估計你的受眾會表...
選自《一個廣告人的自白》摘錄自p87 【R?閱讀原文片段】調(diào)查研究的結(jié)果告訴我們,歐洲人過分夸大訪問美國的花費很多這個觀念溺欧,這是我們唯一的大障礙喊熟。我們決定迎頭解決這個問題。我...