項目溝通管理包括通過開發(fā)工件，以及執(zhí)行用于有效交換信息的各種活動秘血，來確保項目及其相關(guān)方的信息需求得以滿足的各個過程。項目溝通管理由兩個部分組成：第一部分是制定策略评甜，確保溝通對...
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PMP項目管理 第10章 項目溝通管理 思維導(dǎo)圖
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IT項目管理套路灰粮，你知道幾個？這個話題有些大有些空忍坷，但我還是想說一說粘舟。 先說一下我的簡單經(jīng)歷吧，不然大家有一種懵逼感佩研。 10年前很不情愿的進入到IT行業(yè)柑肴，為啥說不情愿，因為我從心里根本就沒喜歡過這個行業(yè)旬薯，...
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技術(shù)轉(zhuǎn)管理晰骑，當(dāng)項目經(jīng)理前來看看
當(dāng)你被要求做項目經(jīng)理時，需要判斷一下自己是否合適當(dāng)一個管理者绊序。如果你有管理者的潛力硕舆，作為一名懂技術(shù)的項目經(jīng)理，你將成為一個業(yè)內(nèi)很吃香的大牛哦骤公。但是抚官，如果你不適合，當(dāng)了項目經(jīng)理...
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了解項目管理作用淋样，做更有效的項目管理
做任何一份工作耗式，需要明白這一份的工作的作用，才能夠把這一份工作做好趁猴。如果對于這一份工作為什么要做刊咳，做了要收到什么效果也不清楚，就盲目去做的話儡司，很難有一個令人滿意的工作效果娱挨。對...
