發(fā)簡信
IP屬地：吉林
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記一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷最近連著看了三本關(guān)于公司硼讽、創(chuàng)業(yè)的傳記：騰訊傳鸳君、創(chuàng)京東倒得、九敗一勝：王興泻红。感慨良多，關(guān)于創(chuàng)業(yè)這件事霞掺，一定是九死一生的谊路，每個存活下來的公司都不容易。不...
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閱讀的層次在一次部門周例會上菩彬，大家討論了閱讀習(xí)慣的問題缠劝，有位同事提到了一本書——《如何閱讀一本書》。沒錯骗灶，正如書名所言惨恭，這是一本教成年人如何閱讀的書。 也...
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淺談互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新雖然在互聯(lián)網(wǎng)時代耙旦，世界是平的脱羡，信息也前所未有的豐富，但由于人與人之間的認(rèn)知水平差異以及信息不對稱免都，這中間則存在巨大的獲利與創(chuàng)新空間锉罐。 創(chuàng)新不是一...
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需求管理之需求優(yōu)先級有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理都會建立一個需求池，通過需求池對需求進(jìn)行管理绕娘。我把需求管理分為三個關(guān)鍵部分：需求分析脓规、需求優(yōu)先級排序、需求落地推進(jìn)险领。第一是需求分...
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需求分析：從業(yè)務(wù)需求到產(chǎn)品需求
需求應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理使用最高頻的詞匯了侨舆。需求分析能力是體現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵能力之一，需求分析的目的是發(fā)現(xiàn)需求背后的需求绢陌，最終給出真正有效的解決方案态罪。...
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新手主管的3個常見認(rèn)知問題
首先，被提拔為主管下面，基本上業(yè)務(wù)熟悉度、解決問題能力相對較好绩聘；問題主要是認(rèn)知或者心態(tài)方面沥割，以下內(nèi)容來源于與朋友的交流以及本人踩過的坑，包括： 1....
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《運營之光》內(nèi)容整理
3個底層運營工作方法 1. 讓自己擁有對于新鮮事物的高度敏感 具體方法：追熱點凿菩；借勢 2. 讓自己擁有對于用戶的洞察 具體方法：盡可能讓自己變成...
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被人管與管別人
被人管 正常情況下机杜，絕大多數(shù)同學(xué)從學(xué)校到職場，都是從一線執(zhí)行者開始起步的衅谷，也就是處于“被人管”的狀態(tài)椒拗。可能很多同學(xué)認(rèn)為，作為一名一線執(zhí)行者蚀苛，只要...