發(fā)簡信
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以時間為載體，創(chuàng)生新的人生模式這是源自于我自己的經(jīng)驗總結(jié)后的一個技術(shù)類方法，寫下來瘩例，幫助自己鞏固惋戏。 首先是記錄自己的時間使用的情況炮捧，統(tǒng)計自己的時間都用在哪些方面了驰徊，要如實的記...
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經(jīng)濟(jì)寒潮下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
從去年年底到今年開春笤闯，我們陸續(xù)的看到各大企業(yè)的裁員信息，于是大家都在討論裁員潮棍厂，都在討論如何應(yīng)對颗味？風(fēng)起于青萍之末，我們能夠看到的批量化裁員的跡象...
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各個時期的職業(yè)生涯管理
一牺弹、職業(yè)危機(jī)的表現(xiàn) 應(yīng)聘慘遭失敗浦马，求職困難重重； 證書毫無用處张漂，培訓(xùn)失去目標(biāo)晶默； 跳槽沒有把握，改行沒有方向航攒； 工作繁重枯燥磺陡，人際關(guān)系復(fù)雜； 升職...
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HR如何應(yīng)對員工績效未達(dá)標(biāo)的問題漠畜？
最近有不少人在咨詢與員工簽訂績效協(xié)議以及如果績效未達(dá)標(biāo)如何處理等問題币他。例如：如果公司年度考核給員工打了C，然后調(diào)整崗位降薪憔狞，如果員工不服從安排蝴悉，...
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不同類型員工的績效面談策略：創(chuàng)造型
績效管理本來就是一個計劃（plan）、執(zhí)行（do）瘾敢、檢查（check）拍冠、調(diào)整（Action）一個完整的PDCA的過程，貫穿于日常工作的全過程,與...
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不同類型員工的績效面談策略：安全型
績效管理本來就是一個計劃（plan）簇抵、執(zhí)行（do）庆杜、檢查（check）、調(diào)整（Action）一個完整的PDCA的過程正压，貫穿于日常工作的全過程,與...
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不同類型員工的績效面談策略：承擔(dān)型
績效管理本來就是一個計劃（plan）欣福、執(zhí)行（do）、檢查（check）焦履、調(diào)整（Action）一個完整的PDCA的過程拓劝，貫穿于日常工作的全過程,與...
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不同類型員工的績效面談策略：謹(jǐn)慎型
績效管理本來就是一個計劃（plan）、執(zhí)行（do）嘉裤、檢查（check）郑临、調(diào)整（Action）一個完整的PDCA的過程，貫穿于日常工作的全過程,與...
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不同類型員工的績效面談策略：包容型
績效管理本來就是一個計劃（plan）屑宠、執(zhí)行（do）厢洞、檢查（check）、調(diào)整（Action）一個完整的PDCA的過程，貫穿于日常工作的全過程,與...