高飛1

“老實(shí)和尚不老實(shí)”，這是我常說的、古龍小說里的一句話宜鸯。貌似忠厚老實(shí)的人浩螺，其實(shí)內(nèi)心雞賊得很余掖。生活中這樣的人不在少數(shù)祭陷。 沒有什么人的腦門上大寫一個(gè)“渣”字峦椰，在確定一個(gè)人的基本素質(zhì)...

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一個(gè)想透了聂使、想好了的戰(zhàn)略壁拉，如果不堅(jiān)決執(zhí)行，也會(huì)死人柏靶，也會(huì)誤事弃理。 舉個(gè)例子。有個(gè)做水的公司屎蜓，水在華南地區(qū)賣得特別好痘昌，市場占有率很高。他們賣水，會(huì)有一個(gè)戰(zhàn)略問題：能不能做其他品類...

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一個(gè)想透了辆苔、想好了的戰(zhàn)略算灸，如果不堅(jiān)決執(zhí)行，也會(huì)死人驻啤，也會(huì)誤事菲驴。 舉個(gè)例子。有個(gè)做水的公司骑冗，水在華南地區(qū)賣得特別好赊瞬，市場占有率很高。他們賣水贼涩，會(huì)有一個(gè)戰(zhàn)略問題：能不能做其他品類...

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執(zhí)行堅(jiān)決巧涧，看上去像是一句廢話，其實(shí)不是磁携。病人沒被醫(yī)生治好褒侧，最大的原因是什么？是病人不遵醫(yī)囑谊迄。我做了這么多年戰(zhàn)略闷供，最煩的就是人不聽話。 舉個(gè)例子统诺。我有一個(gè)二貨媽歪脏，她經(jīng)常在群里說...

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曾國藩說：“為政之道，得人粮呢、治事二者并重婿失。”做官之道啄寡，就兩件事：得人豪硅、治事。其實(shí)就是找人挺物、干活懒浮。 “得人不外四事，曰廣收识藤、慎用砚著、勤教、嚴(yán)繩痴昧』拢”廣泛招人、謹(jǐn)慎使用赶撰、辛勤教導(dǎo)舌镶、嚴(yán)...

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曾國藩說：“為政之道柱彻，得人、治事二者并重乎折∪蘖疲”做官之道侵歇，就兩件事：得人骂澄、治事。其實(shí)就是找人惕虑、干活坟冲。 “得人不外四事，曰廣收溃蔫、慎用健提、勤教、嚴(yán)繩伟叛∷奖裕”廣泛招人、謹(jǐn)慎使用统刮、辛勤教導(dǎo)紊遵、嚴(yán)...

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有的人不是一流的智商、情商侥蒙，但能做到一流的業(yè)績暗膜。這是怎么做到的呢？我一直在思考這個(gè)問題鞭衩，現(xiàn)在有了結(jié)論：首先是戰(zhàn)略管控学搜，其次是選好中層。 他可能智商论衍、情商沒有很高瑞佩，但在管理環(huán)境...

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曾國藩說：“大抵有忠義血性，則四者相從以俱至坯台【嫱瑁”如果你內(nèi)心是善良的、忠誠的捂人，是有義氣御雕、有血性的，你就可能做到不笨滥搭，不怕死酸纲，不急急于名利，不惜力瑟匆。在擁有了這些品質(zhì)的同時(shí)闽坡，你還能...

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中層不要貪財(cái)。你可能會(huì)問，為什么不強(qiáng)調(diào)高層不該貪財(cái)疾嗅，所有人都不該貪財(cái)外厂？首先，中層比高層離錢更近代承，有更多的采買權(quán)汁蝶，更容易接近貪污受賄的前沿；其次论悴，他有可能相對(duì)更缺錢掖棉，把錢看得更...

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在成事這件事上，做比說重要膀估，你索性拎起棒子幔亥，把事做了，把仗打了察纯，而不總是拿話去哄人帕棉，拿話去說明這件事有多重要。 做比說重要饼记，說比想重要香伴。太多人想很多不說出來，更不會(huì)去做握恳。所以...

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不要急急于名利瞒窒，不要老想著閃爍、排名第一乡洼，這畢竟不是考試崇裁。 一定不要說，我現(xiàn)在應(yīng)該有什么樣的名利束昵，應(yīng)該受到什么樣的認(rèn)可和重視拔稳，應(yīng)該得到什么樣的獎(jiǎng)金和升遷……這些事情你最好先不...

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少大言，不要吹牛锹雏。不要在做事的時(shí)候巴比，總想著說自己有多好、多牛礁遵，等事做完了轻绞，打開一瓶酒，再講佣耐。做事的時(shí)候政勃，少一些大話，不要把自己架上去兼砖，不要讓自我價(jià)值感強(qiáng)加于事情之上奸远，不要為了...

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不笨 這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)好像有點(diǎn)低既棺，但在實(shí)際工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)自己有更高的預(yù)期懒叛。認(rèn)為自己很聰明的丸冕，可能只是不笨而已；認(rèn)為自己不笨的薛窥，可能是真笨胖烛。我說的“不笨”是一個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)。 曾...

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曾國藩和李鴻章之間拆檬，先是上下級(jí)洪己，后是師友妥凳，然后是同事竟贯。兩人都是翰林，既飽讀詩書逝钥，又帶兵打仗屑那，有理論、有實(shí)踐艘款，能密謀持际、能周全。以上級(jí)和老師的身份哗咆，曾國藩教給李鴻章的蜘欲，卻是一句大...

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自私度就是你在多大程度上把自己的利益放在我的利益之上或之前，或者說你考慮你個(gè)人的利益多于考慮我的利益晌柬，你考慮你團(tuán)隊(duì)的利益多于考慮我公司的利益姥份，你為了多掙我的錢，會(huì)把我的利益放...

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可信度年碘。 可信度就是你是一個(gè)什么樣的人澈歉，你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)，你周圍的專家是不是這方面的頂級(jí)專家屿衅。其實(shí)常見的問題是埃难，很多人不知道自己在說什么，不懂裝懂涤久，很多專家只是那一...

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可信度涡尘。 可信度就是你是一個(gè)什么樣的人，你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)响迂，你周圍的專家是不是這方面的頂級(jí)專家考抄。其實(shí)常見的問題是，很多人不知道自己在說什么栓拜，不懂裝懂座泳，很多專家只是那一...

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信任建立起來極難惠昔，建立之后又極容易被破壞。它像玻璃一樣脆挑势，像水晶一樣難以掩飾镇防。你信任一個(gè)人還是不信任一個(gè)人，你心里像明鏡一樣潮饱。 特別是對(duì)于一個(gè)管理公司来氧，CEO和合伙人之間的信...

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信任建立起來極難，建立之后又極容易被破壞香拉。它像玻璃一樣脆啦扬，像水晶一樣難以掩飾。你信任一個(gè)人還是不信任一個(gè)人凫碌，你心里像明鏡一樣扑毡。 特別是對(duì)于一個(gè)管理公司，CEO和合伙人之間的信...

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麥肯錫的生意模式盛险，是一小撮極其聰明瞄摊、教育背景極好的人，服務(wù)于大公司的CEO們苦掘，讓大公司更大换帜、更強(qiáng)，同時(shí)讓這一小撮人解決商業(yè)問題的功力在極短的時(shí)間內(nèi)迅速提高鹤啡，并過上體面生活惯驼。總...