組織過程資產(chǎn) 是指一個(gè)學(xué)習(xí)型組織在項(xiàng)目操作過程中所積累的無形資產(chǎn)，其包括但不限于以下內(nèi)容： 規(guī)章制度尘执、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)蒸甜、操作程序待锈、工作流程篡帕、行為準(zhǔn)則和工具方法等 對項(xiàng)目所取得的知識(shí)耗拓、...
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PMP 學(xué)習(xí)總結(jié) - 組織過程資產(chǎn) ? 寫不寫文檔！ -
PMP 學(xué)習(xí)總結(jié) - 不做計(jì)劃的理由 ? 要不要計(jì)劃?計(jì)劃是通向目標(biāo)的路線圖留美，古人云：凡事預(yù)則立彰檬，不預(yù)則廢。 項(xiàng)目想成功独榴，必須要有良好的項(xiàng)目計(jì)劃與過程控制僧叉，然而： 計(jì)劃與控制本身要消耗時(shí)間與資源 項(xiàng)目成本 = 任務(wù)執(zhí)行成本 + ...
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為什么要做數(shù)字化研發(fā)管理？
轉(zhuǎn)型背景 2018 年之前棺榔，中國互聯(lián)網(wǎng)繁榮發(fā)展瓶堕，資本浪潮一浪接一浪，但是我們企業(yè)的管理水平仍普遍處于初級(jí)階段症歇，以經(jīng)驗(yàn)型郎笆、家族型等粗放式的管理為主。 2018 年互聯(lián)網(wǎng)遭遇“資...
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CSM 學(xué)習(xí)記錄Agile 是指導(dǎo)思想忘晤，Scrum 是其中一個(gè)實(shí)踐框架宛蚓。 Scrum is a framework for managing a process not a methodol...
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疫情之下，敏捷團(tuán)隊(duì)如何確保遠(yuǎn)程辦公信息透明2020 伊始设塔，新冠病毒不僅肆意侵襲我們的神州大地凄吏，還擴(kuò)散至全世界，突如其來的黑天鵝，對我們每個(gè)人來說都是挑戰(zhàn)痕钢。 疫情嚴(yán)重且猛烈地沖擊著各行各業(yè)图柏，國家相繼出臺(tái)防控措施與多項(xiàng)助...
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Scrum 小冊子 - 故事點(diǎn)估算（Story Points）
說明 Story Points（故事點(diǎn)）是一個(gè)度量單位，是團(tuán)隊(duì)用來評估 Story（故事）的工作量任连、復(fù)雜度蚤吹、協(xié)作成本、風(fēng)險(xiǎn)和不確定性随抠，由團(tuán)隊(duì)共同評估裁着，共同完成。 故事點(diǎn)的數(shù)值...
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Scrum 小冊子 - 如何做代碼審查（Code Review - Lite）
—— Code Review 是一種文化拱她，而非制度二驰。 目標(biāo) 提高代碼質(zhì)量和可讀性 共享知識(shí)與編程技巧 給予有意義的反饋幫助小伙伴們成長 注：因?yàn)椤芭杂^者清，當(dāng)局者迷”椭懊，所以需...
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混沌?秩序
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清空存量思維氧猬，珍視存量
清空存量思維，珍視存量 隨著認(rèn)知的改變坏瘩，思維也需要隨之升級(jí)盅抚； 珍視活躍的存量，盤活重要的存量倔矾，復(fù)盤歷史的存量妄均； 存量也是變量，變量促進(jìn)增量哪自； 對于歷史存量丰包，反思、總結(jié)壤巷，做到斷...
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一分鐘經(jīng)理人-讀書筆記前言 組織的目的就是實(shí)現(xiàn)效率邑彪，組織在一起比單干的效率高得多。 既要關(guān)心人胧华，也要關(guān)心結(jié)果寄症，這兩者是密不可分的。 自我感覺好的時(shí)候矩动，才能夠完成更多的工作有巧，做出優(yōu)秀的成績。 幫助別...
