為什么要記錄會議的決議撩独？ 有兩個作用: 1.預防來回折騰。 很多項目之所以停滯不前沼侣、原地打轉，就是因為本來已經作了決定歉秫，但沒兩天又因為各種原因給...

1蛾洛、確定項目范圍（范：模樣，圍：大醒丬健） 天底下的項目都被三重約束糾結著：范圍轧膘、時間、成本却特，中間圍繞的是質量扶供。 人力、財力裂明、時間都有限的情況下椿浓，“...

項目風險防范和管理 所謂的專家，也不過是能夠看到更多的可預測的風險闽晦。他們或許能夠讓我們少走彎路扳碍，卻不是能夠保證我們通向生理彼岸的神仙。我們所能做...

Q 打分的權重仙蛉，以及每一項的打分都不是那么容易量化的笋敞。如果憑借感覺打分，當影響因素較多的時候得出的分數(shù)偏差就很大了荠瘪。有什么更好的辦法來進行量化嗎...

管理的重點在于建構一個好系統(tǒng)赛惩，讓人的長處得以發(fā)揮，短處得以包容趁餐。 德魯克提出的七種創(chuàng)新來源里喷兼，第一個來源就是意外的成功或失敗。思考成功背后幸運以...