B端產(chǎn)品比較難做，我想主要有3點原因： 1、行業(yè)壁壘高强品，需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2检碗、競品分析成本高穆咐。B端產(chǎn)品定制化多且多數(shù)私有化部署尔邓，安全性高名秀，市...
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【認知】如何練就高效解決問題的思維模式？職場中相艇，很多職場新人常常會收到這樣的反饋——你的方案邏輯有問題颖杏。 這說明什么？ 說明他們欠缺結構化的思考能力坛芽。 而根據(jù)我的觀察留储，不止是新人，很多職場“老人”也會有這樣的問題咙轩。...
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知識的滾雪球效應：高效學習的底層方法有本書叫做《滾雪球》丐膝，講述的是巴菲特 78年人生中最觸動人心的故事，分享了他60多年商業(yè)和投資生涯中最寶貴的經(jīng)驗钾菊。 這本書你可能沒看過或沒看完帅矗，但如果你吃透了這個書名——滾雪...
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關于個人成長的10個底層反思瑞·達利歐在《原則》這本書中尤勋，給了我們一個很好的成長公式： 痛苦+反思=進步。 第一次看到這個公式茵宪，最大的感受是：高手看問題最冰，總是這么通透。一個簡單的公式稀火，就將成長這件事情說...
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芒格的15個思維模型
芒格認為，每個學科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界篇裁，都是一個摸象的瞎子沛慢。要超過普通人的認知決策，就必須掌握多個核心思維模型达布。光靠聰明才智認識事物团甲，可能有偶爾的靈光乍現(xiàn)，...
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不確定的時代匹厘，企業(yè)如何激發(fā)員工的積極性在這個充滿變化的時代，我們一起來看看職業(yè)生涯課程能夠給企業(yè)和個體帶來的價值脐区。 職業(yè)生涯課程能給企業(yè)帶來什么價值愈诚？ 聊到價值，我們得先知道管理者和HR真正關心的人才問題是什么牛隅？...
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《U型思考》學習筆記1碘耳、U型思考-通過挖掘本質显设，基于本質做決定的思考方式。 2辛辨、花半秒鐘看透本質的人和一輩子都看不清的人注定擁有截然不同的命運-教父 反思：如何看透本質捕捂，前人的思考，我們的階梯斗搞，...
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花錢學習前指攒，問自己這6個問題，就不會被割韭菜無論花幾十塊錢看一本書僻焚，還是花幾千塊上一門課允悦，你一定要搞清楚的學習的幾個問題。 1虑啤、誰要學: 我以什么角色來學習隙弛？ 比如我在看《李育輝的組織行為學》時架馋，我的角色是一個創(chuàng)業(yè)小團...
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讀書卡片 | 《認知覺醒》第1-2章《認知覺醒》整體分為上下兩篇、八小章全闷。 上篇：內(nèi)觀自己叉寂，擺脫焦慮從人的三重大腦出發(fā)，結合人的潛意識总珠、感性屏鳍、舒適區(qū)邊緣等概念，讓我們了解自己姚淆、審視自己孕蝉，從科學角度探究潛能極限，...
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《底層邏輯：看清這個世界的底牌》劉潤 2:思考問題的底層邏輯1、事實搏讶，是觀點佳鳖，是立場，還是信仰媒惕？ 當一個人持有的不是觀點而是立場時系吩，當一個人“屁股決定腦袋”時，你應該做的事情妒蔚，是對他說“It’s good for you”（這對你有益...
