今天下午剛好有一個匯報會議，我要向我的領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)在手上的一些項目的近期進度。于是我對自己的匯報過程進行了一次復(fù)盤，寫下這篇文章，看看這里面是否能有你值得參考的地方煞聪。 第一步：...
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如何專業(yè)地向你的領(lǐng)導(dǎo)做匯報 -
《表達力》表達高手不會告訴你的表達套路與模型各位大家好，今天我們繼續(xù)看提升口才能力的書籍-《表達力》 本書作者賀嘉，高管演講教練怔匣，曾輔導(dǎo)長江商學(xué)院CEO班，作者通過近十年高管演講教練經(jīng)驗提煉出了很多演講表達的實用方法桦沉。...
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產(chǎn)品項目復(fù)盤【方法論+案例】一每瞒、 什么是復(fù)盤？ 1纯露、來源 復(fù)盤最開始來源于圍棋術(shù)語剿骨，本意是對弈者下完一盤棋之后，重新將對弈過程擺一遍埠褪，看看哪些地方下的好浓利，哪些地方下的不好，甚至有更好的下法钞速。 在美國贷掖，最...
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工作匯報、寫方案乃至演講之必備技能：金字塔原理-TY聊思維3這是TY聊思維的第三篇 今天我們要聊的模型是金字塔原理渴语。 聊這個模型主要是來自于網(wǎng)友“海闊天安111258”的“點單”苹威。 什么是金字塔原理 先聊聊痛點。 你在現(xiàn)實生活中遵班，會不...
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UE制定設(shè)計目標和設(shè)計策略接到需求之后屠升，作為產(chǎn)品設(shè)計師，你要如何正確地推導(dǎo)出設(shè)計目標狭郑，設(shè)計出詳實可行的設(shè)計方案腹暖？具體行動并不能作為設(shè)計目標，你需要在方案設(shè)計前對用戶訴求翰萨、產(chǎn)品目標有充分的了解脏答。 為了避...
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如何從話語的表述中看出問題？一個人的表述內(nèi)容亩鬼，可以細分成4種類型：事實殖告、觀點、立場和信仰雳锋』萍ǎ——《底層邏輯》 一、事實 舉個例子：你覺得今天很熱玷过，但你同行的朋友并不覺得爽丹。 什么是事實筑煮？ 例如：現(xiàn)在溫度計顯...
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怎么快速找到業(yè)務(wù)突破口？扭轉(zhuǎn)團隊士氣之后粤蝎，你的大本營暫時算穩(wěn)定下來了真仲。接下來，你要開始盡快獲得你上級的信任初澎，迅速找到業(yè)務(wù)突破口秸应，用業(yè)績證明自己。 不過碑宴，在現(xiàn)實工作中软啼，我看到很多新晉管理者都會走彎路，...
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一個滿足黃金圈法則的需求分析框架需求分析是什么&案例解析[http://www.woshipm.com/pmd/3176698.html]學(xué)習(xí)筆記 關(guān)于需求分析無疑是產(chǎn)品經(jīng)理的一項必備基礎(chǔ)功延柠，也是每個產(chǎn)品經(jīng)...
