這2013年公司法修訂之后，公司注冊從實繳制蹈集，也就是說烁试，從有條件的實際真金白銀注冊公司，變?yōu)榱苏J(rèn)繳制拢肆，先認(rèn)購一個注冊金額减响，在在約定期限內(nèi)，完成注冊資本金的繳納善榛。嚴(yán)格意義上講，...
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注冊公司熏兄，別把躺屁，“認(rèn)繳”當(dāng)“不繳”
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退出機制如何設(shè)置咒循？1
一個沒有据途，退出機制的股權(quán)設(shè)計，是一個失敗的設(shè)計叙甸，好的設(shè)計颖医，進可攻退可守。那么現(xiàn)在我們就來介紹一下裆蒸，退出機制熔萧。 大體來說，退出主要分為三種情況僚祷。 第一佛致，主動退出是指，因為合伙人...
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每周薦書（2）之史上最強干貨推薦之前先來吐下槽辙谜。 現(xiàn)在有個很流行的詞匯俺榆，叫做“干貨”。 看下知乎對這個詞的解釋 “一來它從實際經(jīng)驗中來装哆，有相對具體的事件佐證罐脊，經(jīng)過一定的時間進行提煉總結(jié)，往往是作者多年經(jīng)...
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丁紅韻 ? ?突破——從跑步到交易
我跑步的公里數(shù)和速度也一直在4公里——5公里左右搖擺蜕琴，因為是周末萍桌，也因為這種狀態(tài)很久了，我已經(jīng)覺得沒有什么新鮮感和刺激了奸绷，反而有時候不想跑的感覺梗夸，于是我決定在周末的這天來跑一...
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什么樣的股權(quán)分配機制是好的機制？?2
第二号醉，可進可退反症。 什么叫可進可退呢？就是說要安排好新合伙人的準(zhǔn)入機制畔派，設(shè)計好老合伙人的退出機制铅碍。 因為對于初創(chuàng)企業(yè)來說，會面對許多线椰，未知的功課胞谈，很多情形下團隊的成員，也需要及...
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劉小南 ? 南和北
信息資源如同其他社會財富一樣是一種稀缺的資源憨愉。 對信息資源的優(yōu)先占有也會帶來相關(guān)的財富烦绳，當(dāng)某種信息資源被獨占的時候，相應(yīng)的利益也會被壟斷配紫。 知識分成兩類：一類是科學(xué)知識径密，即被...
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什么樣的股權(quán)分配機制是好的機制？?1
第一躺孝，公平享扔。 對于初創(chuàng)企業(yè)來講底桂，往往是不患寡而患不均。股權(quán)分配惧眠，最常見的失敗案例的起因籽懦，就是不公平。 這里的公平氛魁，包括三種公平暮顺。 第一種，實質(zhì)上的公平呆盖。 實質(zhì)的公平拖云，是指每個...
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2017-04-15
今天不想寫東西了，想要休息一天应又。今天是個特別好的日子宙项，陸續(xù)收到很多的好消息。一路順?biāo)熘昕福_掛尤筐，哈哈！ 要死不活的梔子花重新煥發(fā)出新的活力洞就，神奇的靈感給書桌擺放了我非常滿意的綠植...
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越寫越多了呢盆繁，加油癌淮！
關(guān)于貴人（二）
蜓陌， 今天說的貴人是我之前說過的奉瘤，我二姥爺歌溉，也就是我媽媽的二叔。 我二姥爺水评，他應(yīng)該是1940年前后出生的滚粟，他的一聲是特別坎坷的憎亚，當(dāng)年他從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)匆浙，來到大西北安寺，80年...
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關(guān)于貴人（二）
， 今天說的貴人是我之前說過的首尼，我二姥爺挑庶，也就是我媽媽的二叔。 我二姥爺软能，他應(yīng)該是1940年前后出生的迎捺，他的一聲是特別坎坷的，當(dāng)年他從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)查排，來到大西北凳枝，80年...
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劉小南 進藏路過格爾木
還記得第一次去西藏，是和溫州的一個朋友雹嗦，我們當(dāng)時是合伙人關(guān)系范舀。 當(dāng)年我剛從公司出來，自己代理了一個化妝品品牌了罪，資金不足拉了一個合伙人锭环。 我們第一次去拉薩，開拓拉薩的市場泊藕，去之...
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丁紅韻 ? 出書訓(xùn)練營——寫在已過2/3的途中辅辩，時日已不多！
出書訓(xùn)練營——寫在已過2/3的途中娃圆，時日已不多玫锋！ 想想這段時間的收獲當(dāng)然是有的，但是還是有很多不滿意的地方讼呢。 回過頭來撩鹿，檢索這2/3的路程，才發(fā)現(xiàn)悦屏，自己的進步是多么的慢节沦，業(yè)績...
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真的已經(jīng)過去三分之二時間了，看來三個月寫本書础爬，真是不容易呢甫贯。
丁紅韻 ? 出書訓(xùn)練營——寫在已過2/3的途中，時日已不多看蚜！
出書訓(xùn)練營——寫在已過2/3的途中叫搁，時日已不多！ 想想這段時間的收獲當(dāng)然是有的供炎，但是還是有很多不滿意的地方渴逻。 回過頭來，檢索這2/3的路程碱茁，才發(fā)現(xiàn)裸卫，自己的進步是多么的慢，業(yè)績...
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常瀟 有了核心競爭力再來談運營
很多小工作室都很發(fā)愁怎么做自品牌纽竣，如何推廣墓贿，以我不多的見識來看，其實萬法歸一蜓氨，就是先要有自己的核心競爭力聋袋。 你是否能給對方解決問題，就是你最大的殺手锏穴吹。 記得看過一本書幽勒，如...