前兩周我分享了《卓有成效的管理者》這本書(shū)的第一章與第二章抖僵，在前兩章弛秋，管理大師德魯克先生告訴我們卓有成效的管理者是可學(xué)而至的，要想成為卓有成效的管理者誉简，第一步就是要知道自己的時(shí)...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：浙江
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我為什么要為他人做貢獻(xiàn)
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關(guān)于復(fù)盤(pán)
參加了對(duì)復(fù)盤(pán)團(tuán)隊(duì)的賦能會(huì)锈死，雖然大家也經(jīng)常做項(xiàng)目中期或結(jié)束后的總結(jié)泊碑，工作述職等种吸，但是對(duì)于大型的項(xiàng)目復(fù)盤(pán)還是缺乏一些經(jīng)驗(yàn)，既要避免成為抗日神劇惊豺，所有困難都是紙老虎的虛假描述燎孟，也要...
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如何在職場(chǎng)建立更良性的關(guān)系？
有很多職場(chǎng)的朋友很煩惱尸昧，說(shuō)自己總是處理不好與同事的關(guān)系揩页，出現(xiàn)隔閡也不知道怎么樣去解決。如何與同事們達(dá)到同頻共振呢烹俗？怎樣做到心與心的鏈接呢爆侣？ 懷有大愛(ài)真正能協(xié)助和利益同伴有機(jī)會(huì)...
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我為什么要加入007不寫(xiě)就出局？
大家好幢妄，今天是我加入007不寫(xiě)就出局的第1周兔仰，也是我們正式開(kāi)營(yíng)的第1天。群里有非常多臥虎藏龍的小伙伴們蕉鸳，我懷著無(wú)比興奮又有些忐忑的心情乎赴，寫(xiě)下這篇文章忍法，興奮的是終于開(kāi)始為我的心...
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不談興趣，用任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)榕吼，效果會(huì)怎樣饿序？前天早上，打開(kāi)一個(gè)幾個(gè)月沒(méi)光顧的app羹蚣，發(fā)現(xiàn)我過(guò)去訂閱的近10個(gè)專欄都不見(jiàn)了原探，大概是付費(fèi)到期了。 突然心里空落落的度宦， 我問(wèn)自己：訂閱了這么多專欄踢匣，我到底學(xué)到了什么？ 不曾想腦...
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培訓(xùn)過(guò)程中如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性
不知你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷戈抄，認(rèn)真的準(zhǔn)備了課程內(nèi)容，提前也做了調(diào)查或宣傳后专，但是在培訓(xùn)過(guò)程中划鸽，要么沒(méi)有響應(yīng)，要么開(kāi)口了也是說(shuō)些不痛不癢的問(wèn)題戚哎，離我們的期望十萬(wàn)八千里裸诽，不僅打擊我們的...
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【教練之問(wèn)-07】真正困擾你的問(wèn)題是什么？
周六型凳，我們30天“改變提問(wèn)丈冬，卓越自我”訓(xùn)練營(yíng)，舉辦了第三次“提問(wèn)王大賽”甘畅，又一位提問(wèn)王誕生埂蕊，她就是來(lái)自匯香坊的鄭開(kāi)麗。這是開(kāi)麗第二次摘取提問(wèn)王桂冠疏唾，祝賀開(kāi)麗蓄氧，再一次獲得我收費(fèi)...
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到底要怎樣時(shí)間管理？
最近想制作關(guān)于時(shí)間和精力管理的ppt槐脏，目的就是希望現(xiàn)有員工能很好的做到時(shí)間和精力的分配喉童。一旦沉下心去收集資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，時(shí)間管理的解釋和方法非常多顿天，且各種大咖堂氯，各種維度。接下...
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作|如何打破團(tuán)隊(duì)的協(xié)作沖突牌废？（事務(wù)性沖突）
組織管理要有開(kāi)放妥協(xié)的灰度咽白，管理者真正需要做到胸懷寬廣，全局利益畔规，日常執(zhí)行中積極解決沖突局扶，才能使組織和個(gè)人不斷進(jìn)步。某項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理小張來(lái)自于A部門(mén)，技術(shù)專家小李來(lái)自于B部門(mén)...
