我們現(xiàn)在做到的一些事情,通常是因為解決了一些問題慌随,所以有價值有意義垛贤。 很多事情我們需要有獨特的視角焰坪,能提出一些關(guān)鍵的問題,在這些問題之下聘惦,我們?nèi)ハ胍幌盗械慕鉀Q辦法某饰。 很多事情...
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作者是法國作家古斯塔夫·勒龐黔漂。 第一,勒龐指出禀酱,不是隨便聚集在一起的一大幫子人就是群體——比如在一個廣場上經(jīng)過或者閑逛的人群炬守。只有當這群人有了同樣的心理訴求,才能夠成群體剂跟。群...
布盧姆把知識分為4種類型鳍置,不同類型的知識辽剧,對應(yīng)你不同的技能,解決不同的問題税产。 一怕轿,四類不同類型的知識 1,事實性知識 比如辟拷,最近熱播的電視劇《天才基本法》撞羽,劇中林朝夕等人物的...
一、什么是麥肯錫 7S 模型衫冻? 1放吩、定義 麥肯錫7S模型(Mckinsey7SModel),簡稱7s模型羽杰,是麥肯錫顧問公司研究中心設(shè)計的企業(yè)組織七要素,指出了企業(yè)在發(fā)展過程中...
當你與對方產(chǎn)生分歧時到推,如何才能最大限度地明確分歧考赛、解決分歧呢? 你可以使用DESC這個小工具莉测。 1颜骤,D=闡述 你為什么要進行這次談話? 開誠布公地講明你的來意捣卤,可以讓雙方的談...
如何克服拖延高效行動呢忍抽? 在第七章中,作者介紹了五種高效行動的技巧董朝。 1鸠项、先進先出原則。first in first out子姜,這是執(zhí)行力強的人的行事原則祟绊。也就是按照事情的先后...
絕大多數(shù)管理問題哥捕,其實都是“人”的問題牧抽。 幾乎所有的管理者,或多或少都會遇到這樣的難題: 為什么新人留不住遥赚,老人培養(yǎng)不起來扬舒? 為什么員工不自驅(qū),對工作沒有責任心凫佛? 為什么團隊...
1讲坎,《刻意練習》 小白成為高手的必修課孕惜,就是刻意練習的方法和技巧∫赂希刻意練習要經(jīng)歷幾個階段诊赊,最終會幫助你超越90%的人。 2府瞄,《認知天性》 如果你想提升自己的學習能力和記憶力碧磅,...
參考:基于StarRocks的用戶畫像解決方案[https://www.bilibili.com/video/BV13T4y1o7K8?spm_id_from=333.999...
管理講的是規(guī)則,組織講的是人遵馆,組織研究的是怎么把人連接成一個整體鲸郊。 人是活物,每時每刻都在接受信息货邓,都在內(nèi)心默默處理秆撮。所有人的判斷,形成組織的智慧换况,所有人的協(xié)同职辨,形成了組織的...
管理講究短板理論。通過修補短板戈二,不斷完善和提高組織所欠缺的部分舒裤,從而實現(xiàn)增效;戰(zhàn)畋講究長板理論觉吭,不在于截長補短腾供,而在于整合資源。根據(jù)最長的板塊即企業(yè)或項目的核心優(yōu)勢和潛在能力...
產(chǎn)品生命周期 PLC:product life cycle 管理產(chǎn)品生命周期 產(chǎn)品生命周期影響和產(chǎn)品組合 產(chǎn)品引入的關(guān)鍵階段 走向上市的流程 什么鲜滩? 產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢 價值主張...
文件和內(nèi)容管理 1. 介紹 文檔和內(nèi)容管理需要控制對存儲在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫之外的數(shù)據(jù)和信息的捕獲徙硅、存儲榜聂、訪問和使用。它的重點在于保持文件和其他非結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化信息的完整性闷游,并使...
關(guān)于本書 《思維不設(shè)限》 什么是多元思考力峻汉? 交叉點 在完全獨立的領(lǐng)域間尋找聯(lián)系,從而產(chǎn)生新的觀點脐往,更好的解釋和解決面臨的問題 美第奇效應(yīng) 當你踏入各個領(lǐng)域休吠、學科和文化形成的...
元數(shù)據(jù) 1. 業(yè)務(wù)驅(qū)動因素 數(shù)據(jù)管理需要元數(shù)據(jù),元數(shù)據(jù)本身也需要管理业簿,可靠且良好管理元數(shù)據(jù)有助于: 通過提供上下文語境和執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查提高數(shù)據(jù)可信度 通過擴展用途增加戰(zhàn)略信...
五種經(jīng)典模型瘤礁,可以理解為談判中的一種分析談判和制定策略的通用語言,了解和使用這個模型梅尤,對于每為談判者都是必須的柜思。 這個模型包括兩個維度:對他人的關(guān)心程度和對自己的關(guān)心程度岩调; ...
數(shù)據(jù)治理 1. 介紹 數(shù)據(jù)治理的重點是如何對數(shù)據(jù)進行決策,以及期望人們和流程如何對待數(shù)據(jù)赡盘。特定的數(shù)據(jù)治理計劃的范圍和重點將取決于組織的需求号枕,但大多數(shù)計劃包括以下內(nèi)容 策略:定...