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工作對(duì)你而言是什么兼贸，一份薪水吃溅？一種身份？還是一個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)螺垢？不同的回答赖歌，就決定了你在職場(chǎng)是否能感受到意義。 工作三個(gè)層次：工作俏站、事業(yè)、召喚 當(dāng)你把工作看作養(yǎng)活自己必須付出的勞...

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正直這章讓我想起稻盛和夫在活法里提到的“作為人赁酝，何謂正確旭等？” 作為人，這件工作該不該做搔耕？作為人，應(yīng)該如何去做菩收？作為人鲸睛，應(yīng)該如何制造產(chǎn)品？作為人官辈，應(yīng)該如何提供服務(wù)？ 當(dāng)面臨核心...

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開(kāi)篇給出了三個(gè)溝通準(zhǔn)則： 一這個(gè)信息是不是真實(shí)的 二做這樣的溝通是不是有用的 在溝通前要對(duì)說(shuō)話的內(nèi)容肺魁，時(shí)機(jī)以及聽(tīng)你說(shuō)話的人的狀況保持高度敏感，你要覺(jué)知道到你講話的對(duì)象的狀態(tài)以...

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早上起床迷迷糊糊的聽(tīng)著老師的聲音做冥想練習(xí)時(shí)又讓自己睡著了分俯，晚上在找個(gè)時(shí)間練習(xí) 在開(kāi)始閱讀今天的內(nèi)容時(shí)做了一次靜心，深呼吸6次缸剪，讓自己把之前的工作放下進(jìn)入到閱讀，閱讀過(guò)程中也...

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DAY-4《系統(tǒng)之美》1章 系統(tǒng)之基礎(chǔ) 系統(tǒng)的三要素：要素嫉鲸，連接，功能或目標(biāo) 這其中功能和目標(biāo)是最主要的因素充坑，連接次之染突，改變要素對(duì)系統(tǒng)的影響是最小的，只要不觸動(dòng)系統(tǒng)的內(nèi)在連接...

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在游戲設(shè)計(jì)中幾個(gè)核心需求一直發(fā)揮強(qiáng)有力主導(dǎo)作用： 安全需求，成長(zhǎng)需求甜紫，探索需求骂远，交互需求囚霸，審美需求激才，尊重需求，個(gè)人實(shí)現(xiàn) 這幾個(gè)需求其實(shí)也是對(duì)六大社交驅(qū)動(dòng)力的另一種解釋瘸恼，平時(shí)在...

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小組越大东帅，成員之間的互動(dòng)頻率會(huì)有增加，成員之間越傾向于互相形成小圈子帐我，受主流人群的影響越小。 對(duì)于一些強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的社群焚刚，運(yùn)營(yíng)要努力消耗用戶的時(shí)間，強(qiáng)運(yùn)營(yíng)非常強(qiáng)調(diào)社群規(guī)則矿咕，意見(jiàn)領(lǐng)袖...

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這兩章主要講了利益驅(qū)動(dòng)和關(guān)系鏈在社群中的作用捡絮。 用戶在社群中長(zhǎng)期留存，可以用一個(gè)公式福稳，即用戶收益／用戶支出成本，在這里用戶投入的成本不只是金錢成本的圆，還包括時(shí)間成本半火，理解成本越妈，...

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7:00起床? 早起后做什么事情： 完成每周閱讀兩本書(shū)的任務(wù)，一本與工作相關(guān)店归，一本較輕松的書(shū)籍～ 7:00起床-7:30.洗漱化妝7:30-8:00 完成一個(gè)番茄鐘的閱讀...

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今天早起時(shí)間7:30且叁，7:00鬧鐘響后犯困，又睡了一小會(huì)谴古，可以嘗試給自己設(shè)置兩個(gè)很接近的鬧鐘，第一個(gè)響起后告訴自己還可以睡5分鐘掰担，明天嘗試這個(gè)方法，看是否能夠7:00準(zhǔn)時(shí)起床...

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今天早起失敗，其實(shí)已經(jīng)很早醒過(guò)來(lái)了勺疼，但在床上迷迷糊糊的沒(méi)起來(lái)～明天踐行把手機(jī)放到書(shū)桌上，需要起來(lái)才能關(guān)掉鬧鐘执庐。 最近社群培訓(xùn)一直接觸到“讓成長(zhǎng)可視化”的概念酪耕，讓我想起了習(xí)慣養(yǎng)...

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今天沒(méi)有踐行效率管理，在家休息递鹉，摘抄一個(gè)關(guān)于愿望/任務(wù)/目標(biāo)的區(qū)別： 先來(lái)看一道判斷題躏结，你覺(jué)得下面這些是目標(biāo)嗎却盘？A.明年要去日本旅游一次Ｂ.2019年要去蹦極一次C.這個(gè)月要...

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關(guān)于“場(chǎng)”與習(xí)慣養(yǎng)成 “場(chǎng)”的概念之前在上心理學(xué)的課程時(shí)經(jīng)常聽(tīng)老師提起屈溉，要保持這個(gè)場(chǎng)域的安全性旬陡，后來(lái)在一本書(shū)中閱讀到语婴，關(guān)于場(chǎng)的定義是你內(nèi)心里對(duì)一個(gè)特定空間給到特定功能。 這周...

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當(dāng)我們工作中遇到需要溝通時(shí)如何能夠保證雙方需要深度工作的效率驶睦？ 今天遇到了一件需要和同事合作與四方溝通的工作砰左，我去找我們的技術(shù)提供商確認(rèn)鏈接最終的形式，同事和合作商確認(rèn)最終形...

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今天在聽(tīng)《被忽視的孩子》時(shí)聽(tīng)到了關(guān)于改變的四大阻力 改變的第一個(gè)阻力在于我們對(duì)于改變的錯(cuò)誤的期待场航。 在改變的過(guò)程當(dāng)中缠导，沒(méi)有耐心，他就會(huì)覺(jué)得溉痢，唉呀僻造，我試了一下沒(méi)用。他把挫折當(dāng)作...

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關(guān)于改變 很多時(shí)候阻止你改變的原因是你心里有一個(gè)信念在阻止著你宝泵，比如說(shuō)你想要更自信的表達(dá)你自己的觀點(diǎn)好啰，但卻發(fā)現(xiàn)每次表達(dá)時(shí)你依舊停留在原地，所以你要去找到這背后的原因儿奶】蛲可能是你...

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關(guān)于改變——《了不起的我》 人們通常都想要改變，但思路卻總是在證明改變很難闯捎，遲遲都沒(méi)有行動(dòng)椰弊，每個(gè)人都有選擇的權(quán)利，關(guān)于改變隙券，我們應(yīng)該選擇的是當(dāng)下的行動(dòng)男应，而不是心理對(duì)未來(lái)結(jié)果的...