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  • 【Day10+Alex】 【李叫獸】這屆新中產(chǎn)階級磁奖, 想要什么岔冀?

    何謂“新中產(chǎn)”车胡,我想這并不是我們傳統(tǒng)意義上按照經(jīng)濟(jì)實(shí)力的階層來進(jìn)行劃分,更多的是從消費(fèi)層面來定義所謂的新舊中產(chǎn)。也許可以用已下兩句來概括: 如果說上一代消費(fèi)者內(nèi)心的追求是擔(dān)心...

  • 【Day9+Alex】 【李叫獸】世界上最遙遠(yuǎn)的距離,是我天天用你的產(chǎn) 品,卻不曾在意你的品牌

    當(dāng)一個產(chǎn)品常常被使用沸移,粘性很高,但不一定能得到用戶真正的關(guān)系侄榴。當(dāng)某一天出現(xiàn)一款同類產(chǎn)品雹锣,打出更具有吸引力的價格,說不定用戶就被完全倒過去癞蚕。 這個時候蕊爵,我們會說,這個產(chǎn)品桦山,只有...

  • 【Day8+Alex】 【李叫獸】如何識別人群中的理智人

    現(xiàn)在已是信息泛濫的年代攒射,那些看似有道理,但是卻蠱惑人心的思維越來越多恒水,心靈雞湯也在充斥著 我們的朋友圈会放。那么該如何分辨這些信息并且做出決策?獨(dú)立思考開始變得越來越重要钉凌。 經(jīng)常...

  • 【Day7+Alex】 【李叫獸】你會搞關(guān)系咧最,但可能不懂溝通

    我們通常把能言善辯的人歸結(jié)為會溝通,似乎在常人看來,會溝通的人就是說話漂亮矢沿,讓人如沐春風(fēng)滥搭。但假如從結(jié)果出發(fā),真正的溝通是要能夠達(dá)到某種目的咨察,并且是行之有效的解決方案论熙,能夠切實(shí)...

  • 【Day6+Alex】 【李叫獸】選擇悖論:為什么互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡做“單品 爆款”?

    還記得當(dāng)你流傳這樣一個段子“三星手機(jī)把外殼顏色改一下宪迟,或者把翻蓋改成滑蓋酣衷,就能退出一款新型號的手機(jī)”。而如今像小米一樣的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司次泽,都是先主打一款產(chǎn)品穿仪,將其迅速打造成一款...

  • 【Day5+Alex】 【李叫獸】為什么你一直在處理問題,但是從沒想過解決方案

    我想大家都碰到過類似的場景意荤,每周一的例行會議啊片,老板們把一堆銷售人員叫到一起,一邊聽取下屬的報告玖像,一邊不斷的催促紫谷,訂單什么時候下,這個項(xiàng)目什么時候招標(biāo)捐寥?訂單丟了怎么回事笤昨,是不是...

  • 【Day4+Alex】如何挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會: 你怎么知道臺風(fēng)來

    “大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的熱潮依然沒過去,創(chuàng)業(yè)的氛圍依舊火熱握恳,叫獸從純商業(yè)的角度為我們剖析了創(chuàng)業(yè)者們需要關(guān)注的5大創(chuàng)業(yè)機(jī)會瞒窒。 1, 市場存在非消費(fèi)者 之所以被稱為“非消費(fèi)者”乡洼,無...

  • 【Day3+Alex】系統(tǒng)性困境:為什么你努力了很久崇裁,但是沒什么效果?

    我們總是相信"一分耕耘就珠,一分收獲"寇壳,可是現(xiàn)實(shí)生活并沒有如此的線性關(guān)系。出門闖蕩半生妻怎,歸來一無所獲不是沒有可能發(fā)生壳炎。這時候我們應(yīng)該思考的是,我們是不是進(jìn)入一個困境當(dāng)中,無法單靠...

  • 【Day2+Alex】為什么你學(xué)得會微積分匿辩,學(xué)不會管理學(xué)腰耙?

    剛大學(xué)畢業(yè)那會兒,你問個工科系的畢業(yè)生曲面方程該怎么求解铲球,他立馬給你一個牛頓-萊布尼茲的公式挺庞。。 相反稼病,你去問一個商學(xué)院畢業(yè)生科特勒市場營銷理論的核心选侨,或許他只記得當(dāng)年這本書...

  • 【Day1+Alex】游戲教我如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

    從前的DOTA,到如今滿大街的王者榮耀然走,游戲究竟有什么樣的魔力能驅(qū)使如此多的人廢寢忘食沉溺其中援制? 假如公司的某個團(tuán)隊(duì)能把工作當(dāng)做一場游戲,是否他們也能做到如此忘我地投入到工作...

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