發(fā)簡信
IP屬地：山西
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流程體系的三大組成類型前言：企業(yè)的各種經(jīng)營業(yè)務活動大致可以分為：決策活動、經(jīng)營活動裳食、管理活動矛市。相應的企業(yè)流程體系也歸類為：決策指揮流程、經(jīng)營業(yè)務流程诲祸、管理支持流程浊吏。三...
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影響企業(yè)組織結構設計的權變因素
前言：企業(yè)組織結構的設計受到企業(yè)內外因素的影響。如何使企業(yè)的組織結構與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略始終保持一致烦绳，成為每個企業(yè)需要面對的重要問題卿捎。而如何設計合理的...
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企業(yè)制度體系需與時俱進
前言：按照傳統(tǒng)的企業(yè)生命周期理論，企業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期径密、成長期午阵、成熟期和衰退期四個階段。企業(yè)的發(fā)展具有歷史性享扔，同樣底桂，制度體系的建設是服務于企業(yè)而...
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企業(yè)里的“一把手”前言：為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，企業(yè)就必須建立一套完善的惧眠、高效的籽懦、科學的管理制度。只有拿完備的管理制度作為企業(yè)的基石氛魁，才能面對變幻莫測的市場暮顺，才能在殘酷...
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完美制度的“三劍客”前言：完美的管理制度是需要“制度、表單秀存、流程”來詮釋的捶码。三部分相輔相成，缺一不可或链。 企業(yè)管理制度的制定是要實行是要落地的惫恼，不是為了編輯成冊后束之...
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企業(yè)流程再造的不二法門
前言：企業(yè)流程再造無非分為兩種：緩慢式的改進和激進式的重塑，兩種方式各具優(yōu)劣澳盐。企業(yè)選用與自己發(fā)展程度相適應祈纯，同時匹配戰(zhàn)略目標令宿，又符合成本有效的方...
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全員參與是企業(yè)制度流程成功的關鍵
前言：影響企業(yè)制度流程改進推廣成功的因素很多，通常認為包括但不限于：企業(yè)戰(zhàn)略腕窥、組織結構粒没、企業(yè)文化、人員素質簇爆、流程再造方式革娄、咨詢機構實力等。 制度...
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不要忽略制度流程的意義
前言：今天是2016年最后一個工作日冕碟，人總是習慣性的在結束時會想很多。估計是想做總結發(fā)言的思想在作祟匆浙。讀新買回來的書安寺，書中談及了“意義”二字，這...
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把混亂的企業(yè)拉回到秩序中的“套馬桿”前言：企業(yè)要面對紛繁復雜的內外環(huán)境首尼，是不可能獨善其身挑庶，悠然自得的躲在角落里按照既定的航線不斷前行。往往在混亂中偏離了軌跡软能，更要命的還是開足馬力迎捺，...
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