發(fā)簡信
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第一次開需求評審會
作為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，當(dāng)然離不開提需求或颊。入職四個月來霞掺，一直看著別人提需求谊路，每次例會的時候，看著她們自信滿滿的講著自己提出的需求菩彬，都會對她們投向...
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對入職三個月的總結(jié)
已經(jīng)入職三個月了缠劝，三個月說短也不短，說長也不長骗灶。在找工作期間惨恭，經(jīng)歷了我覺得這輩子也不會經(jīng)歷的挫折，有時候想耙旦，老天是不是為了眷顧我才給了我這份工作...
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找到產(chǎn)品的“啊哈時刻”
一脱羡、什么是“啊哈時刻” “啊哈時刻”就是產(chǎn)品使用戶眼前一亮的時刻，是用戶真正發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品核心價值——產(chǎn)品為何存在、他們?yōu)楹涡枰约八麄兡軓闹械玫绞?..
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如何成為一名好的產(chǎn)品經(jīng)理一锉罐、產(chǎn)品經(jīng)理是什么帆竹？ 產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場調(diào)查并根據(jù)產(chǎn)品脓规、市場及用戶等的需...
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好產(chǎn)品是增長的根本
所以快速增長的企業(yè)都有一個共同點(diǎn)——無論它們的客戶是誰栽连，商業(yè)模式如何、處于哪個行業(yè)或是世界哪個地區(qū)侨舆，它們的產(chǎn)品都廣受喜愛秒紧。在用戶的眼中，它們打造...
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增長團(tuán)隊如何化解阻力
匯報結(jié)構(gòu) 研究員安德魯·麥金尼斯和三善大鋪開展的針對硅谷企業(yè)的調(diào)查顯示态罪，增長團(tuán)隊有兩種常見的匯報結(jié)構(gòu)噩茄。第一種結(jié)構(gòu)稱為職能模式（或產(chǎn)品部門主導(dǎo)模式...
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增長團(tuán)隊的工作流程
選好了團(tuán)隊成員之后，他們應(yīng)該做些什么呢复颈？增長黑客過程提供了團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)開展的一整套具體活動绩聘，通過迅速試驗尋找新的增長機(jī)遇并擴(kuò)大現(xiàn)有的機(jī)遇。這一過程是...
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打破簡倉耗啦，跨職能合作
通常情況下凿菩，市場和產(chǎn)品團(tuán)隊很少能夠通力合作；產(chǎn)品團(tuán)隊負(fù)責(zé)打造產(chǎn)品帜讲，也負(fù)責(zé)更新產(chǎn)品衅谷，比如改進(jìn)注冊體驗或增加新功能。團(tuán)隊會確定一個產(chǎn)品改進(jìn)的時間表似将，...
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誰可以成為“增長黑客（Growth Hacking）”
一获黔、什么叫增長黑客（Growth Hacking） 在企業(yè)界流傳著一句經(jīng)典名句：If you are not growing ,then you...