這個標(biāo)題是模仿最近看的書嘶朱，《個人電腦之迷幻往事》所造的话侄。 經(jīng)濟(jì)學(xué)是有關(guān)人合作的科學(xué)赏寇，科學(xué)技術(shù)是人合作的產(chǎn)物 在每一個科技進(jìn)步當(dāng)口，我們也可以窺見人的權(quán)衡微驶、選擇、協(xié)作這些有關(guān)經(jīng)...
發(fā)簡信
IP屬地：河南
-
個人電腦與經(jīng)濟(jì)原理的隱秘往事 -
原則和財富并非水火不容電影《竊聽風(fēng)云》告訴了觀眾，人性的不可靠 一 劉青云皆辽、古天樂、吳彥祖是警局竊聽小組的成員 他們奉命去監(jiān)聽一個有內(nèi)幕交易嫌疑的商人 有一天芥挣，他們在偷聽這個商人和秘書的通話時驱闷，知...
-
個人電腦的爺爺輩是什么樣子不得不說，起一個好的名字真的很重要空免。如果不是<個人電腦的迷幻往事>立馬勾起了探究的興趣...... 電腦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展竟然和反主流文化有關(guān)空另，這將會是一個多么激動人心的故事 ......
-
外賣騎手需要更昂貴的同情-[系統(tǒng)]一文給自己的九個啟示看完<外賣騎手，困在系統(tǒng)里>一文后蹋砚，有很多話想表達(dá)下來 有些話是認(rèn)同這篇文章給自己帶來的信息的扼菠，感謝它傳達(dá)了隱藏在日常生活下的很多現(xiàn)實 有些話則是不認(rèn)同文章里，所運用的視角都弹、...
-
-
想看得見的和不想看得見的為什么看得見自己的需要，看不見為了需要自己要付出什么框杜、利用什么這件事呢浦楣？ 這是在看《看得見的與看不見的》這本書時，很令人迷惑的一點啟發(fā)... 不過批判現(xiàn)象咪辱、檢討人心不古振劳。首先...
-
產(chǎn)權(quán)是通向反脆弱的必由之路終于來到了期待已久的“夢幻聯(lián)動”。<經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式>+<反脆弱> 雖然反脆弱的作者塔勒布堅持固守著“經(jīng)驗主義”立場油狂。但其實他的很多論述只要稍微改變一下历恐，就能夠與追求真理的“...
-
盡情犯錯 然后實施杠鈴策略已經(jīng)五周了。自從在《反催弱》這本書里专筷，知道了“杠鈴策略”這一初看神奇的生活策略弱贼，便滿心歡喜地應(yīng)用在自己的生活里。 當(dāng)然磷蛹，和很多情況下一樣吮旅，不久之后就受到了“生活的毒打” 原先...
-
這一周試了一下杠鈴策略因為對安豬老師發(fā)起的，杠鈴策略實踐社群感興趣味咳。 加之庇勃，總覺得今后要面對的事情很棘手檬嘀，需要和不同的人一起協(xié)作助力。 所以這一周就定了一個小的杠鈴策略實踐計劃责嚷，以及閱讀塔勒布的書...
-
沒想到習(xí)以為常的習(xí)慣 也是致命的病因肺癌的最主要病因的發(fā)現(xiàn)鸳兽，是最出乎醫(yī)學(xué)專家意料的。 甚至在發(fā)現(xiàn)這一最主要病因的再层，醫(yī)學(xué)研究團(tuán)隊內(nèi)贸铜，也有許多成員一開始并不相信這一聯(lián)系。 背后的原因嘛聂受，作者所說的這句話蒿秦，就可以完美...
-
為了治療癌癥 人們可走了不少彎路很少有書能像<眾病之王：癌癥>一樣，在閱讀的時候蛋济，自身要有很大的定力才能持續(xù)下去棍鳖。 也許是作者醫(yī)科出身，也長期進(jìn)行癌癥研究的緣故碗旅。 當(dāng)他娓娓道來每一個病例渡处，每一種離奇且痛苦的...
-
先驗知識教研：有趣的剝洋蔥之旅注：由于個人知識水平的局限，在此的描述祟辟，可能非常不嚴(yán)謹(jǐn)医瘫。望看官了解。 辭職之后一周旧困，總算有些閑心去閱讀在工作的時候醇份，一直沒法靜下心來閱讀的理論文章了。 本來是想在這周繼續(xù)攻克...
-
買方市場與賣方市場的辨析這幾天吼具，看到了一篇CaoZ老師有關(guān)最近時期僚纷，該去怎樣選擇就業(yè)策略的文章。因為對這篇文章的思考拗盒，自己更拋棄了對于職場不切實際的期望怖竭。 簡單的講，就是在最近一年就業(yè)人數(shù)暴增的大前...
-
決策地圖的作用是什么這幾周在看兩本叫<遠(yuǎn)見>的圖書的時候陡蝇，不免比較一下兩本書的相同點痊臭。以及這些知識自己在實踐時候的經(jīng)驗。 讀下來登夫，簡單來說共同點都是有關(guān)于這樣一個思考路徑：能用正確的方法做決策趣兄，...
-
<遠(yuǎn)見>：擺脫職業(yè)進(jìn)階與選擇的盲目狀態(tài)這一周終于開始讀夢寐以求的<遠(yuǎn)見>這本書了。 里面的信息詳實悼嫉，出乎意料，意外解答了與職業(yè)生涯規(guī)劃不那么相關(guān)的問題拼窥。 不過戏蔑，今天就長話短說蹋凝，只介紹一下書中核心的內(nèi)容。 1.職業(yè)...
-
決策的基本：早死早超生
這周我想要分享一下<遠(yuǎn)見>這本書對于每個人都具有極強的可操作性的地方总棵。 是以這樣一句話來引起的： -本書所描述的幾乎每一種策略鳍寂，最終都是為了同一個目標(biāo)：幫助你從新的角度看清當(dāng)...
-
-
有遠(yuǎn)見別老想用望遠(yuǎn)鏡真的很討厭做決策... 因為在那時候。 在面對如山般的信息的時候佑笋，每一條都給了你那么多壓力翼闹，好似若你沒有在眨眼之間捕捉，恭喜你蒋纬，你完蛋了猎荠！ 自己想要的路線的脈絡(luò)，必須要嚴(yán)絲合...
-
你是否注意到了你周圍的聲音如果要挑選這一周最能契合“心流”颠锉，這一全神貫注法牲，目標(biāo)明確，忘我琼掠，以及在行動之后能夠得到很大滿足感的意識體驗與行動的話拒垃。 我會選擇冥想（明想）作為這一體驗的代表。 閉著眼瓷蛙，正襟...