最終衡量產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值的還是給出的解決方案魄宏。 產(chǎn)品經(jīng)理的解決方案一般是產(chǎn)品需求文檔（PRD）。要考慮到各方利益相關(guān)方改淑，還要想清楚要解決的問題。你的解決方案既要解決問題炫贤，又要邏輯...
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產(chǎn)品分析：如何給出解決方案埃叭？
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中秋節(jié)假期回放這周二是中秋節(jié)亮元。周六上課猛计，周日、一爆捞、二放假奉瘤。 周六放學(xué)接他時(shí)，他說煮甥，要好好珍惜這個(gè)假期盗温。無(wú)非就是抓緊時(shí)間做一些自己喜歡做的事情。 晚上孩子寫作業(yè)成肘。十一點(diǎn)我睡覺卖局，睡前讓他也趕快...
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如何使用項(xiàng)目獎(jiǎng)金？項(xiàng)目做得好双霍，獎(jiǎng)金不能少砚偶。在2018年底，我第一次向公司申請(qǐng)了一筆經(jīng)費(fèi)洒闸。理由是最近上線的項(xiàng)目染坯，各項(xiàng)指標(biāo)都超出預(yù)期。能有這效果是團(tuán)隊(duì)一個(gè)多月加班加點(diǎn)趕出來的丘逸。為什么是第一次单鹿？因?yàn)?..
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你所在的單位是大企業(yè)嗎？
又一個(gè)同事辭職了
今晚打球的時(shí)候蛤奢，才知道又一個(gè)同學(xué)準(zhǔn)備離職了鬼癣。 離職去哪陶贼？還不知道，只是知道就是要走待秃。 原因比較簡(jiǎn)單拜秧，在崗位上看不到未來，也沒有發(fā)展章郁。每天基本做重復(fù)類似的事情枉氮，整個(gè)部門都是類似...
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咋說|新員工怎么管？
中午和朋友吃飯暖庄，朋友聊起了一個(gè)最近管理上特別難的問題聊替，員工和他反饋，我不想做難的事情培廓，能不能就安排我做執(zhí)行的事情呀佃牛。朋友苦口婆心的溝通了2天多，今天中午找我來訴苦医舆，說員...
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如何做向上管理蔬将？
向上管理，其實(shí)是管理上級(jí)的預(yù)期央星。 上級(jí)招一個(gè)人進(jìn)來霞怀，一定是對(duì)他有所預(yù)期的。預(yù)期他能解決什么問題莉给，創(chuàng)造高于支出的價(jià)值毙石。 員工在入職時(shí)，對(duì)公司也有預(yù)期的颓遏。如果預(yù)期沒達(dá)到徐矩，員工就會(huì)...
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