240 發(fā)簡信
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    怎么失去民心的

    1.、工峰型:事必躬親膜廊,任勞任怨的人乏沸。什么事都想包辦。他們會(huì)以此為榮爪瓜。這是最危險(xiǎn)的蹬跃。技術(shù)出身、或者基層做起來的铆铆。 你的職責(zé)已經(jīng)變了蝶缀。要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)...

  • 打造影響力

    影響力本質(zhì)是一種行為習(xí)慣。知識(shí)薄货、能力和意愿三者合一的模式翁都。 亞馬遜的人才發(fā)展:提拔年輕的管理者。你要收集他們對你的看法菲驴。關(guān)注你的影響和力和關(guān)注力...

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    領(lǐng)導(dǎo)力5維模型

    做對的事VS把事做對 你要告訴他們知道什么是最正確的人荐吵,是最值得的事骑冗∩匏玻——指南針先煎。 ——時(shí)針,只會(huì)不停的催促巧涧。 領(lǐng)導(dǎo)者VS管理者 身教勝于言行薯蝎。...

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    激發(fā)下屬潛力

    敢不敢輕易處罰下屬。敢不敢做艱難的決定谤绳。 一路罵著占锯,一路高升。 高潛項(xiàng)目缩筛,選導(dǎo)師消略,你選5年后你想成為的人。 你不同意別人的觀點(diǎn)瞎抛,你刻意討人歡喜艺演。...

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    何為不靠譜的領(lǐng)導(dǎo)者

    4、挑刺的人:老板桐臊,你太重要了胎撤。缺了你不行啊。你還是快回來吧断凶。他們不是不會(huì)做伤提,不愿做,不愿意犯錯(cuò)认烁,不管怎么做肿男,我一定能挑出毛病。我會(huì)按我的意愿人...

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    管理下屬1

    你眼中的你VS下屬眼中的你(請求你認(rèn)為最了解你的人却嗡。360的方式次伶。每個(gè)人發(fā)現(xiàn)都存在不一樣的狀態(tài)。) 自我認(rèn)知的方法與工具 下屬心目中的形象 行為...

  • 2020-04-08

    行業(yè)走向成熟或下行稽穆,意味著競爭在加劇冠王。要過得好,一定要有獨(dú)特的優(yōu)勢舌镶,

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  • 影響別人

    跨過金融詐騙柱彻,西班牙窩點(diǎn)。 兩國法律不同餐胀,之前也沒建立過合作哟楷。一直沒達(dá)成共識(shí)。 講了三天否灾,都不行卖擅,換個(gè)思路,把受騙者的自殺照片,上千萬的損失等惩阶,...

  • 2020-04-05

    男人為什么覺得和妻子關(guān)系差挎狸,自己覺得很辛苦,干了那么多家務(wù)断楷,每天都很顧家锨匆。妻子還不滿意。每天沒個(gè)好臉色冬筒。 問題是恐锣,這還有個(gè)媽的存在。妻子覺得你對...

個(gè)人介紹
心理學(xué)科班舞痰,企業(yè)人力OD土榴,愛生活,愛運(yùn)動(dòng)响牛,愛旅行鞭衩,樂于研究人性,探究如何“改變”人的行為娃善。
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