釘釘是阿里旗下的一款免費溝通和協(xié)同的企業(yè)辦公軟件捐康，也是目前辦公領(lǐng)域中使用最廣泛的智能移動辦公軟件。而作為一款成熟受歡迎的SAAS產(chǎn)品佳遣，釘釘從產(chǎn)品設(shè)計和功能上也能給我們其它產(chǎn)品...
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「釘釘管理后臺」原型分享 -
現(xiàn)在這個腦圖是用哪個軟件畫的。很高大上的風(fēng)格荠卷。
《產(chǎn)品思維》-梁寧豪筝，我的學(xué)習(xí)筆記思維導(dǎo)圖
《產(chǎn)品思維》-梁寧愚墓，我的學(xué)習(xí)筆記思維導(dǎo)圖 陸陸續(xù)續(xù)利用晚上和周末的時間输虱，把這部得到APP的產(chǎn)品思維課程學(xué)習(xí)完了些楣，可以說收獲頗多，其中點悼瓮、線、面艰猬、體的理論著實讓我印象極為深刻横堡，...
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關(guān)于我：<br>本人在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域有豐富的產(chǎn)品運營命贴、市場營銷，數(shù)據(jù)分析和團隊管理經(jīng)驗食听。<br>擅長建立產(chǎn)品和團隊核心能力模型胸蛛，找到規(guī)模擴張的范式和方法論，帶領(lǐng)團隊構(gòu)建企業(yè)競爭壁壘樱报。<br><br>運營思維簡介：<br>這里是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運營人成長葬项、交流、學(xué)習(xí)的地方迹蛤，構(gòu)建屬于你的互聯(lián)網(wǎng)運營思維民珍，歡迎你加入<br><br>與我聯(lián)系：<br>微信：wenjunart<br>QQ：306005350<br>QQ群：106682882
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產(chǎn)品經(jīng)理的基本功——學(xué)會拆解產(chǎn)品作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，首先要做的盗飒，就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問題嚷量，然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過程》這本書中說到： “需求是產(chǎn)品必...
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一個營銷人再来，先浪跡于江浙都市餐弱，現(xiàn)蟄居終南山。已出版《轉(zhuǎn)型王道》饱搏，一套簡單易用的商業(yè)實戰(zhàn)系統(tǒng)，已上架各大書店平臺。<br><br>微信公眾號：xinchengtv<br>私人微信號：10532468<br>加好友請備注“簡友”部蛇，更容易通過哦~<br>
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別再用“用戶畫像”了警绩！快試試這個定位用戶需求的新“神器”吧崇败！
1983年，“交互設(shè)計之父”Alan Cooper設(shè)計了世界上第一份用戶畫像（persona）肩祥。這個方法被用了很多年后室，但它也有著非常明顯的缺陷！本文作者——微軟設(shè)計師Marg...
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產(chǎn)品經(jīng)理必備——流程圖
在產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)中，有一項非常重要的就是“能夠熟練使用Visio制作流程圖”将饺，正所謂 “自不如表贡避，表不如圖 ,工欲善其事必先利其器 ”。流程圖在日常工作中予弧，能形象刮吧、快速地...
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在產(chǎn)品經(jīng)理眼里，「最敏捷」的產(chǎn)品設(shè)計流程「高效」掖蛤、「專業(yè)」兩個詞匯杀捻，已經(jīng)是很多互聯(lián)網(wǎng)公司衡量一個產(chǎn)品經(jīng)理做事是否靠譜的重要維度。對于一款產(chǎn)品的設(shè)計蚓庭，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備更全面更綜合的能力與素質(zhì)水醋，才能最大程度的完成目標(biāo)。...
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Mandy權(quán)，《從需求到產(chǎn)品：0歲產(chǎn)品經(jīng)理進階之道》作者拳魁。<br>微信公眾號：小Q聊產(chǎn)品惶桐，善于C端產(chǎn)品體驗，B端產(chǎn)品模式設(shè)計潘懊。<br>
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黃磊孟非火鍋店倒閉：警惕那些“看上去很容易”的事兒文|趙曉璃 寫在前面的話： 前不久有條新聞姚糊，說的是黃磊孟非合伙開的火鍋店倒閉了。 這一話題我覺得很有代表性授舟，也和值得拿來說一說救恨。 到我這里咨詢的很多人心心念念想要一涌而上做咨...
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趙曉璃肠槽，資深職業(yè)規(guī)劃師擎淤。著有職場書籍《停止盲目的努力：你的人生需要重設(shè)計》、《從極簡到極致：在擅長的領(lǐng)域做一個厲害的人》等秸仙。創(chuàng)辦了璃語生涯咨詢工作室嘴拢，帶領(lǐng)咨詢師團隊，給職場人提供專業(yè)的咨詢及課程等專業(yè)服務(wù)寂纪。個人微信公眾號“璃語職美人”（crystal_words）席吴，新浪微博@趙曉璃，歡迎關(guān)注捞蛋！
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感覺職業(yè)沒前途孝冒？試試產(chǎn)品經(jīng)理思維文/趙曉璃 如果我們用產(chǎn)品經(jīng)理的思維去思考，其實任何一個人拟杉，對TA的供職單位或服務(wù)對象庄涡，實際上只需要做好兩件事，一是滿足用人單位的崗位需求捣域，二是將TA的工作成績準(zhǔn)確無誤地傳遞...
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月薪2w的命焕梅，只能月入5K：意識不到問題的人，時間會懲罰他文|趙曉璃 寫在前面的話： 這個世界上優(yōu)秀的人很多卦洽，但絕不是我們又喪又浮躁的借口贞言。 很多人只看到了別人的成功，只想復(fù)制同樣的結(jié)果阀蒂，卻不了解也不想經(jīng)歷前面的過程该窗，隨之而來的就是...
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公司被員工拖垮酗失，員工被無效勞動拖垮，原因何在昧绣？曾經(jīng)給一家社交電商企業(yè)做咨詢规肴，有個問題一直困擾老板：因為自己不專業(yè)，面試不知道怎么看人夜畴，人來了不知道該讓人干嘛拖刃，干完不知道干的好不好，更要命的是贪绘，員工都盯著老板兑牡，你讓干啥我干...
