寧波人在杭州

一分鐘目標：小結 設定一分鐘目標很簡單谈喳，只要： 1.共同制定工作目標，并清楚簡潔地描述出來弥姻，明確好的工作表現(xiàn)的標準。 2.每個目標都單獨寫在一張紙上掺涛，并寫下完成期限庭敦。 3.規(guī)...

寧波人在杭州

惠左右用共贏思維獲得中長期支持 規(guī)劃好銷售團隊的中長期能力建設，是一個銷售一號位在具體日常工作中最不能忽視的事薪缆，也是區(qū)別一個銷售一號位和一個普通的銷售負責人的重要指標秧廉，比起短...

寧波人在杭州

一個銷售一號位的標準包含三個進階層次： · 是不是適合公司當下的業(yè)務，這是一個基本能力要求拣帽。 · 是不是能用更少的人疼电、更少的資金，效果减拭、效率兼得地取得勝利蔽豺，這是一個進階能力要...

寧波人在杭州

1. 我們之所以強調針對行為給予反饋，是因為太多的反饋是沒有針對性的拧粪，因此要么沒用修陡，要么是有害的沧侥。 2. 在給予贊許性反饋時，遵守下面這些指導原則也是很重要的濒析。如果你對我說“...

寧波人在杭州

銷售在不同的時期對能力的要求是不一樣的正什，不同類型渠道能力也是不一樣的。 當然也不是要全部做到很好才能成為一個優(yōu)秀的銷售号杏，但是如果在每個方面能力上有很優(yōu)秀婴氮，那肯定是一個頂尖的銷...

寧波人在杭州

一. 向外借力 觀察周圍的人，同事盾致，朋友主经，客戶等 1、他為什么會這么思考和表達庭惜？ 2罩驻、他有哪些適合現(xiàn)在的我學習的優(yōu)點？ 3护赊、這些優(yōu)點對應在我的工作上可以如何做呢惠遏？ 如何才能更...

寧波人在杭州

We want to fight entropy. 我們要反抗熵。 對抗熵增的兩條路徑： 開放系統(tǒng)和外力做功 1. 成長型思維：不斷挑戰(zhàn)才能成長骏啰，成為一個終身學習者 1.1 ...