前言 任職資格標(biāo)準(zhǔn)是任職資格體系的核心藐握,標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)绩蜻。標(biāo)準(zhǔn)要能夠幫助衡量員工能力水平龟糕,界定員工所處層級(jí)味混,牽引員工發(fā)展巴元;這對(duì)設(shè)...
前兩天孤个,有個(gè)妹子問我,培訓(xùn)最重要的能力是什么教翩?無(wú)疑公条,肯定是面試遇到這個(gè)問題了。想起我曾經(jīng)面試中也遇到一個(gè)類似的問題迂曲。那時(shí)候的問題是,你覺得培訓(xùn)哪...
書接上一回寥袭,我們開始探索職位體系的建設(shè)吧路捧!或者更應(yīng)該說是職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)关霸。 1、概念厘清 說到任職資格建設(shè)杰扫,零基礎(chǔ)的伙伴會(huì)覺得很難队寇,因?yàn)橐粫?huì)職位...
任職資格的核心思想源于英國(guó)國(guó)家職業(yè)資格模式章姓。1994年國(guó)家隊(duì)已經(jīng)去學(xué)習(xí)啦佳遣,現(xiàn)在我們常說的職業(yè)資格證書、職稱評(píng)審凡伊,其實(shí)就是國(guó)家隊(duì)對(duì)任職資格的應(yīng)用零渐。...
我是一名HR,主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作系忙。用現(xiàn)在洋氣的專業(yè)名詞是人才發(fā)展诵盼,就是想方設(shè)法幫助公司快速?gòu)?fù)制人才,避免人的因素限制公司發(fā)展银还。所以风宁,我們只培養(yǎng)...
這是一篇拖了將近2個(gè)月的文章蛹疯,終于在倒計(jì)時(shí)100天的第一天我來還債了戒财。 說到減肥,每個(gè)人幾乎都能說出六字基本原則——管住嘴捺弦,邁開腿饮寞!這也就是減肥...
在連續(xù)被2個(gè)小伙伴誤認(rèn)我懷孕以后,為了保護(hù)我僅有的婚戀市場(chǎng)羹呵,我決定減肥B罴省! 管住嘴冈欢,邁開腿歉铝!減肥的道理很簡(jiǎn)單,早起運(yùn)動(dòng)凑耻,不吃甜食太示,在大基數(shù)的紅利...
這本書給我們介紹的是一種影響我們發(fā)揮潛能的思維模式——成長(zhǎng)型思維。 第一次看到“成長(zhǎng)型思維”和“固定型思維”是天才神童喬舷愫疲·維茨金的《學(xué)習(xí)之道》...
酒香也怕巷子深的年代,做好培訓(xùn)宣傳成為培訓(xùn)管理者的重要工作之一邻吭。怎么樣的宣傳能夠吸引人呢餐弱?我借用《影響力》一書的六大原則來說說。 (1、前期排雷...