人文CTO

最近一段時間射沟，互聯(lián)網(wǎng)相關的新聞聽到最多的就是某某大廠又減員多少钞艇，某某巨頭又被制裁或罰款晓折，某某獨角獸又砍掉了整條業(yè)務線，某某互聯(lián)網(wǎng)帝國市值降低了多少蝙云，等等。一些路邊吃瓜的群眾，...

人文CTO

如果只是說昨天遇到什么住拭，今天需要什么幫助，人一旦多起來历帚，就會睡著滔岳，而且沒有效率。站會是為了拉平認識挽牢，讓協(xié)作更容易谱煤，那么首先應該說今天我的工作依賴誰，然后再講據(jù)我了解誰都工作依賴我禽拔，最后講今天的承諾哪些是必須完成的刘离。這樣會更有目的和效率

【敏捷工具】站立晨會的意義

正文共1593字2圖，閱讀時間：4分鐘 編 輯 | Dishayen 圖片來源 | Twenty20 《Mastering The Rockefeller Habits》作者...

老布談敏捷

4518 1 1

人文CTO

做專業(yè)還是做管理睹栖，為什么會有這樣的疑問硫惕？為什么不問一下，在IT行業(yè)野来，一條正常的職業(yè)發(fā)展的路徑應該是什么恼除？ 很早以前我們上大學的時候，經(jīng)常讀英文課本梁只，通常都是一個白胡子外國人寫...

人文CTO

曾鳴在其智能商業(yè)20講中缚柳，將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成功的基因埃脏，雙輪驅(qū)動的本質(zhì)原原本本的講了出來，這其實可以給很多從業(yè)者巨大的啟發(fā)秋忙。雙輪彩掐，即互聯(lián)協(xié)同和數(shù)據(jù)智能，在之前的文章里灰追，筆者也提到過...

人文CTO

人在欲望得不到滿足的時候堵幽，是痛苦的。 人在欲望得到滿足的時候弹澎，是無聊的朴下。 人就是在痛苦和無聊中徘徊的生物，因此人生其實是沒有意義的苦蒿。而尼采的解決方案就是喝酒殴胧。 這真TM的有道...

人文CTO

第四次組織革命 彼得德魯克把過去200年的組織革命分為三步， 第一次是工業(yè)革命佩迟，核心是機器取代了體力团滥，技術超越了技能。 第二次是生產(chǎn)力革命报强，大致從1880年到第二次世界大戰(zhàn)灸姊，...

人文CTO

互聯(lián)協(xié)作與數(shù)據(jù)智能 曾鳴在其智能商業(yè)的講座中，不止一次的提到互聯(lián)協(xié)作與數(shù)據(jù)智能的雙輪驅(qū)動是一個高增長的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須具備的能力秉溉。筆者這里再理解一下這兩者的概念及其重要性力惯。 首...

人文CTO

最近經(jīng)別人推薦，在學習曾鳴的商業(yè)智能20講召嘶，感觸頗多父晶。曾鳴是阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長 弄跌，也曾任阿里巴巴集團執(zhí)行副總裁诱建、參謀長。曾鳴可以說一路以來見證了阿里的...

人文CTO

什么樣的組織可以維持持續(xù)的增長 小說《三體》毫無疑問是當代中國最具有影響力的科幻小說碟绑，雨果獎的加身足以證明它在科幻領域的成就俺猿。是什么成就了三體？我認為是因為三體所有的理論推理...

人文CTO

降維打擊 一個項目經(jīng)理豹芯，是應該不停的做項目，還是應該做完一個項目就停下來思考一下如何做項目驱敲，然后再實踐新的項目铁蹈？我想從字面上來看，大多數(shù)人一眼就看出應該是后者众眨。但是握牧，如果我換...

人文CTO

如今中國的互聯(lián)網(wǎng)，也已經(jīng)過了10年前的混亂的局面娩梨，雖然在某些垂直領域仍然還有創(chuàng)新的炮火和槍聲沿腰，但比起數(shù)年前已經(jīng)算是波瀾不驚了。很多過了創(chuàng)業(yè)期的互聯(lián)網(wǎng)公司狈定，或者傳統(tǒng)IT企業(yè)颂龙，就...

人文CTO

一、重視價值 在《卓有成效的管理者》一書中纽什，大師強調(diào)了重視貢獻是有效性的關鍵厘托，然后舉了一些例子，比如管理者重視承諾稿湿，如何讓專業(yè)人員的工作更有成效，更好的溝通和有效的會議等押赊。這...

人文CTO

突然開這個會饺藤，我也覺得很突然，但是當我看到HY的ppt以后流礁，我就也差不多知道為什么了涕俗。HY講的是機遇，挑戰(zhàn)以及路徑神帅，是因為站在他的角度再姑，當前是個稅，甚至SY在稅務領域一個很大...

人文CTO

半年度評價結束遇革，最近也有一些員工轉(zhuǎn)正，記錄一下這項活動及相關總結， 員工面談了一些骨干萝快，總體上發(fā)現(xiàn)了一個普遍的現(xiàn)象锻霎，就是表現(xiàn)好的或者比較好的員工，“目標性都比較強揪漩，而且目標的...