第七講:薪酬調(diào)整制度 1.1. [endif]績效考核 1.1.1. [endif]月考(任務(wù)績效) 1.1.2. [endif]年考--行為+...
隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,人才短缺問題逐漸凸顯,公司欠缺高管导而,在人才市場和公司內(nèi)部都無法找到合格的人才辕录。尤其對“出壕胧迹”的企業(yè)而言,沒有建立或有效管理全...
多年來梅猿,企業(yè)首先發(fā)展員工手上能力氓辣,之后開始關(guān)注智慧秒裕,培養(yǎng)人的頭腦,現(xiàn)在則是人內(nèi)心使命感的培養(yǎng)钞啸。組織必須要觸及員工的內(nèi)心几蜻,當(dāng)員工真正從內(nèi)心發(fā)生改變...
2. 二、民事合作關(guān)系-“經(jīng)營" 2.1. 經(jīng)濟(jì)關(guān)系VS經(jīng)營所得 2.1.1. 經(jīng)營所得(個人所得稅法實(shí)施條例体斩,2018版)(需要開票的) 2....
股東:出錢買了公司的股份,是這個公司的主人絮吵。 董事會:董事會代表股東的利益弧烤。董事由股東選舉或指派,董事在一起就形成了董事會蹬敲。董事長是股東利益的最...
薪酬戰(zhàn)略:領(lǐng)先型暇昂、滯后型、跟隨型伴嗡,混合型(輔助人才-滯后型戰(zhàn)略急波;通用人才-跟隨戰(zhàn)略;關(guān)鍵人才-領(lǐng)先型戰(zhàn)略瘪校;特殊人才-外包形式) 選擇好策略后澄暮,根...
崗位評估分級方法:遞增法,等差法 薪酬回歸分析圖 市場薪酬分位值(如何解讀+自己制作+自己分析45/60分位)
這是淄博最全的工傷保險整理實(shí)務(wù) 1. 工傷基金用途&用人單位承擔(dān)費(fèi)用 2. 一級-四級:傷殘津貼標(biāo)準(zhǔn)&一次性傷殘補(bǔ)助金 3. 五級-六級:傷殘津...
1. 績效=能力*動力 (并不是能力越強(qiáng)阱扬,績效就越高泣懊,動力給到一個系數(shù)的作用,所以激勵尤為重要) 2. 激勵需要關(guān)注8種欲望:活動欲麻惶、歸屬欲嗅定、權(quán)...