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收錄了37篇文章 · 1人關注

思維4 --《思維力》利用系統(tǒng)性框架去解決問題
前面我們寫《系統(tǒng)思考》一書的內(nèi)容時提到：systemic和systematic宴树。我們來看著兩個詞的中文翻譯：systemic：涉及全系統(tǒng)的; 系...

2.0 知小枝 0 17
解決復雜問題的通用框架
我們通常將解決問題的能力作為衡量一個人個人能力的一個重要指標治专。一個人一生中經(jīng)歷的各種大大小小的問題通承概矗可以簡單分為兩種，一種是簡單問題高氮，一種是復...

6.5 Leesper 3 73 1

【344→思維模型】SECI知識轉(zhuǎn)化螺旋
1 認知論是知識管理的哲學基礎，而認知論的兩個流派是唯理主義與經(jīng)驗主義，前者依賴演繹推理屡江，后者看重經(jīng)驗歸納。知識的定義：外在論赛不、內(nèi)在論和交互論...

2.9 Koala謙爸 1 18
楊三角（組織能力20講）
楊國安《關于創(chuàng)新變革時代的機遇和挑戰(zhàn)》：核心觀點是要洞察時勢惩嘉、把握變化，特別是要緊盯重大變化的源頭踢故。他把變化進一步歸納為PEST+2C文黎，即：政治...

1.6 考拉老爹 6 33 1
關于人力資源，聽聽張麗俊怎么說殿较？
張麗俊的關于人力資源的精彩內(nèi)容【人物介紹】張麗俊耸峭，中國，女淋纲，漢族抓艳，北京創(chuàng)業(yè)酵母管理咨詢有限公司創(chuàng)始人CEO 、前阿里巴巴組織發(fā)展專家，混沌大...

0.2 青藍zz 0 2
人力資源是CEO第一工程創(chuàng)業(yè)酵母CEO張麗俊
最近一直在學習混沌大學商學院的一門課程玷或，通過大佬們的分享有感而發(fā)一些觀點：挺開心能學習創(chuàng)業(yè)酵母CEO張麗俊老師的課程儡首，個人認為有一些觀點是認同...

0.4 拉斯5961 0 7
《管理者而非MBA》觀后感
如果不是商業(yè)教練實戰(zhàn)營，我應該不會閱讀這本書偏友。開營前泛讀了一遍蔬胯，打破了以往對MBA=管理的舊有認知。結營后又精讀了一遍位他，里面各個商學院氛濒，管理模型...

果言果穗 0 0

OKR——真正實現(xiàn)團隊的目標
《OKR工作法》——克里斯蒂娜·沃特克。隨筆《OKR工作法》是在17年讀的一本書鹅髓，這個還是當年剛發(fā)行不久的時候舞竿，最開始是因為標題黨，這個打著擊...

3.2 漠漠彡 0 19
項目管理七杯茶
從大到辛搿：系統(tǒng)→計劃→項目→任務→行動剛?cè)肼殘鼍⑷齻€臺階：第一階別人叫你做什么你就做什么骗奖；第二階是獨立做事階段，可以把握工作進展情況醒串；第三階...

臻保財富 0 0
HRBP溝通技巧——SPIN銷售提問法
一执桌、什么是 “SPIN銷售提問法” SPIN是著名的顧問式銷售技巧。 S(Situation Question)情況問題狀況詢問 P(Probl...

2.8 Lisa姐姐 0 25