一位企業(yè)老板向我咨詢: 應(yīng)該如何制定員工激勵機制劫谅。 我告訴他幾個原則: 【一】投其所好 激勵機制是面向員工的,首先必須知道員工的需求嚷掠。 馬斯洛需...
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一位企業(yè)老板向我咨詢: 應(yīng)該如何制定員工激勵機制劫谅。 我告訴他幾個原則: 【一】投其所好 激勵機制是面向員工的,首先必須知道員工的需求嚷掠。 馬斯洛需...
在職場上捏检,為什么有人可以隨著公司的發(fā)展,事業(yè)蒸蒸日上不皆;有人卻總是懷才不遇贯城,要么公司倒閉,要么被裁員霹娄? 在業(yè)務(wù)/項目中能犯,為什么有的客戶付費能力強鲫骗,...
在求職時,你是否在多次面試中渡蜻,不厭其煩地回答著同樣的問題术吝? 為什么時至今日,面試官還是這么沒創(chuàng)意茸苇? 殊不知排苍,最平常不過的問題背后,卻藏著深深的套...
不管你是職場新人腻暮,還是步入職場多年的資深人士彤守,求職是必不可少的。 在求職過程中西壮,你應(yīng)該會把大多注意力集中于當(dāng)下的工作機會遗增; 在面試時,你可能更注...
在職場上抡草, 如何給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象饰及? 如何在競爭中獲得優(yōu)先的機會? 很多人想到了給領(lǐng)導(dǎo)送禮康震。 那么燎含,應(yīng)該如何給領(lǐng)導(dǎo)送禮,不給人“拍馬屁”的感覺...
我有一位朋友Matt赴魁,兩個月前,他跳槽到了一家新公司钝诚。 上周朋友聚會颖御,Matt和我們聊起他的新工作新領(lǐng)導(dǎo),甚是洋洋得意凝颇。 Matt告訴我說潘拱,領(lǐng)導(dǎo)...
在職場上生存和發(fā)展芦岂,你依靠的是什么瘪弓? 除了個人的能力和努力,還有什么盔腔? 比爾·蓋茨曾說: 一個人永遠不要靠自己一個人花100%的力量杠茬, 而要靠1...
作為從業(yè)16年的“資深”HR, 從我踏入職場到現(xiàn)在宁赤,見過太多的職場人舀透,因為不能及時地了解領(lǐng)導(dǎo)、同事决左、客戶的個性特征和行為習(xí)慣愕够,而處處碰釘子,給個...
每年的7继找、8月份遂跟,人才市場上又是人潮涌動。 年中的跳槽小高峰婴渡,自然也是有人歡喜有人憂幻锁。 很多人在步入35歲的年紀之后,感覺在目前的崗位上越來越難...
在職場上,你是否遇見過能力平庸柠并,干啥啥不行的領(lǐng)導(dǎo)岭接? 攤上這樣的領(lǐng)導(dǎo),你會怎么辦臼予? 相信90%以上的人鸣戴,都會選擇辭職,另謀高就瘟栖。 然而葵擎,我的一位好...